第一章、區(qū)域管理的價值體系 一、達(dá)成怎樣的具體經(jīng)營目標(biāo)?包括財務(wù)及非財務(wù)目標(biāo). 二、什么是區(qū)域經(jīng)理營銷策略？ 三、制定區(qū)域管理策略的順序 四、戰(zhàn)略規(guī)劃的分析方法 五、行業(yè)區(qū)域管理研討的內(nèi)容 1、
第一章 客戶顯性需求與隱性需求分析與談判策略 一、客戶的期望分析與客戶經(jīng)理應(yīng)對策略 1、期望反應(yīng)及時與客戶經(jīng)理應(yīng)對策略 2、期望理解業(yè)務(wù)與客戶經(jīng)理談判技巧 3、期望善于運用資源與客戶經(jīng)理能力要求 4
第一章 LTC業(yè)務(wù)流與客戶關(guān)系建立 一、LTC核心業(yè)務(wù)流 1、ML管理線索 2、MO管理機會點 3、MCE管理合同執(zhí)行 二、基于客戶態(tài)度掌握分寸的五個層級與六個維度 1、基于大客戶營銷的五個層次與推
第一章、對公客戶經(jīng)理的八維營銷關(guān)鍵能力示意圖 一、戰(zhàn)略與規(guī)劃能力 二、項目運作能力 三、客戶建設(shè)能力 四、危機管理能力 五、競爭管理能力 六、客戶溝通能力 七、資源協(xié)調(diào)能力 八、交易管理能力 客戶關(guān)
課程內(nèi)容： 一、陌拜不是盲目拜訪 1、做財富的勘探者 2、找出你的拜訪的名單（區(qū)域） 3、先進工具識別重要客戶名單 4、認(rèn)識你名單的優(yōu)先順序（區(qū)域） 二、金融產(chǎn)品市場調(diào)研 1、市場調(diào)研的意義 2、市
課程特色： 1、注重銷售的原點與解決之道。 2、定制的課程練習(xí)及專題討論確保培訓(xùn)與學(xué)員的實際工作密切相關(guān)，達(dá)到“學(xué)以致用”， 發(fā)揮最大實效性。 第一章 提升金融銷售人員信任能力與商務(wù)溝通 一、成功開
【課程內(nèi)容】 第一章 大客戶執(zhí)行官體系運營體系的架構(gòu)與規(guī)劃 一、大客戶執(zhí)行官體系運營方法論的架構(gòu) 1、聯(lián)通公司大客戶執(zhí)行官運營體系的理解與要求 2、大客戶執(zhí)行官體系客戶關(guān)系的層級標(biāo)準(zhǔn)與價值 二、大客
【課程內(nèi)容】 第一章、電話經(jīng)理的終端銷售新模式和新方法 一、電話中重點塑造移動互聯(lián)網(wǎng)與即時聊天工具的興起 1、電子商務(wù) 2、即時通訊 3、門戶 4、客戶端 5、視頻 6、娛樂 7、搜索 二、溝通前了
課程背景： 醫(yī)療軟件銷售不同于一般的商品，對于任何醫(yī)院信息采購來說，都是關(guān)乎信息化管理趨勢的大事。同時，醫(yī)療軟件的銷售涉及到的不僅是產(chǎn)品東西，更主要的是涉及信息化的一攬子解決方案，因此，醫(yī)療軟件銷售
課程概述：在產(chǎn)品解說方面，有專業(yè)的解說能力，但能力無法傳承與復(fù)制，往往是缺乏有效的產(chǎn)品呈現(xiàn)的解說能力產(chǎn)生的誤解，同時影響工作效率，致使客戶可以購買的產(chǎn)品沒有購買，產(chǎn)品培訓(xùn)是一門藝術(shù)，溝通的藝術(shù)，不僅僅
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