【課程內容】

 第一章、電話經理的終端銷售新模式和新方法

 一、電話中重點塑造移動互聯網與即時聊天工具的興起 

1、電子商務 

2、即時通訊 

3、門戶 

4、客戶端

 5、視頻

 6、娛樂

 7、搜索 

二、溝通前了解3G本質是運營和體驗的革命

 1、品牌化 

2、可用性

 3、功能性 

4、滿足性

 三、手機營銷的本質方法

1、產品使用帶來的改變 電話溝通傳達的快樂與痛苦 業務人員傳遞的帶來改變的價值 

2、尋找目標人群 科學的細分方法 按手機使用行為進行分類

第二章 電話經理的終端銷售開場白五項要素解析 

步驟一、現在是合適的機會嗎？

 一、人性化的電話拜訪要素 

1、微笑是人性化拜訪的通行證

 2、打電話的主要目的是辦理業務 

二、電話中扼要的產品與服務講解 

1、容易適用產品對比導入 

2、讓潛在客戶了解一些產品信息 

3、講解產品最突出的優點 

4、使用和推廣最深刻的體會編程 

5、熱情和個人經驗分享 

6、重視客戶意見，了解客戶想法 

步驟二、感染客戶與傳遞熱情

 一、談話內容的感覺比談話內容更重要

 二、分享熱情比傳遞知識更容易 

步驟三、準確贊美客戶 

一、給客戶留下深刻的印象 

二、真正引起客戶的重視 

三、贊美客戶的六大誤區 

步驟四、提供客戶拒絕的空間 

一、你越是推銷，越把你拒之門外 

二、給客戶產生好奇心的空間 

三、輕松地讓客戶打開心門的技巧 

步驟五、結束邀約的話題 

一、假定是客戶所需要的 

二、讓客戶知道你未來要做的事

三、同理心、框式與二選一的應用技巧 

四、電話溝通中常見遇到問題解析

 第三章 電話經理的終端銷售溝通中有效講解的五個步驟 

步驟一、成功講解開場并引起客戶的注意 

一、打開心門，建立即時歸屬關系的技巧

二、讓客戶感覺輕松的方法-鏡子反映法 

三、交談中語言的運用要素 

 步驟二、發掘客戶真正感興趣的部分 

一、無法取悅所有客戶的心理準備 

二、挖掘客戶需求的問答技巧 

步驟三、創造客戶購買欲望--產品與服務的講解 

一、講適當的主題提供給適當的對象 

1、講解要簡單扼要 

2、產品與服務對客戶的價值體現 

3、產品與服務是否落地的具體服務與承諾 產品效果練習表 

二、展示顧問能力與認真程度的專業技巧 案例分析與模擬演練 

步驟四、臨門一腳--“讓客戶行使決定權” 

一、向客戶解說有哪些選擇的技巧 

二、清楚解釋客戶可以行使的決定權

三、如何設身處地的為客戶思考 

步驟五、別忘恭喜--“你做了一個正確的決定” 

一、贊美并肯定客戶的獨特之處 

二、維系所屬公司與客戶的良好關系 

三、表示對客戶購買決定的支持 

四、教會銷售人員成為一個講計劃的專家 

第四章、電話經理處理客戶反對意見的六步解決法 

步驟一、仔細傾聽

一、做好事前應對反對意見的準備 常被提出的反對問題的解答技巧

二、豎著耳朵聽 

三、閉上嘴巴 

四、不要讓他們感覺你要說什么 

步驟二、扮演偵探

 一、如何看透潛在客戶反對意見中隱藏的問題 

二、常見反對意見的練習表 

步驟三、對反對意見表示理解與感激 

一、同理心原則--讓客戶感覺輕松自在 

二、讓談話成為與客戶心平氣和的探討 

三、分享彼此意見、找出根本問題與最佳解決方案 

步驟四、回應客戶反對意見 

一、不講道理講故事 

二、感受、感覺、和發現說法的應用 

三、真相比謊言更有說服力和有效 

步驟五、取得認同 

一、確認對方了解你的想法 

二、不先入為主推測他們想法 

三、盡最大努力取得客戶的認同 

步驟六、給客戶一項決定權 

一、尚未揭示隱藏問題的推進技巧 

二、不管如何都要給他們幾種選擇

 三、如何做好回應隨時出現問題的準備 

四、常見反對意見實戰解答