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績(jī)效管理

績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 培訓(xùn)師安新強(qiáng) 課程大綱：一、推行KPI與績(jī)效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績(jī)效體系所面臨的方法問題；以感覺為基礎(chǔ)判斷還是以事實(shí)為基礎(chǔ)判斷？短期考核

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[安新強(qiáng)]陽(yáng)光心態(tài)

心態(tài)培訓(xùn)

陽(yáng)光心態(tài)和團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師：安新強(qiáng) 時(shí)間：1天第一部分：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力第一講：團(tuán)隊(duì)的價(jià)值【活動(dòng)】：組建團(tuán)隊(duì)，確定隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、隊(duì)歌、口號(hào)、象征一、故事：螞蟻軍團(tuán) 二、什么是團(tuán)隊(duì) 三、高效團(tuán)隊(duì)的基

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執(zhí)行力

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企業(yè)管理

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企業(yè)管理

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 時(shí)間：1—2天第一講：優(yōu)秀的員工---執(zhí)行的主體一、什么是我們要的結(jié)果？什么是我們想要的結(jié)果？二、為什么說執(zhí)行力是公司的競(jìng)爭(zhēng)力？

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[安新強(qiáng)]職業(yè)化訓(xùn)練

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《團(tuán)隊(duì)職業(yè)化訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 時(shí)間：1——2天世界上的公司只有兩類團(tuán)隊(duì)，一類是職業(yè)團(tuán)隊(duì)，一類是業(yè)余團(tuán)隊(duì)。職業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有職業(yè)選手，他們以專業(yè)、商業(yè)和敬業(yè)的職業(yè)素質(zhì)提供一流的產(chǎn)品與服務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)

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執(zhí)行力

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