《基層干部團隊執行力訓練營》 訓練導師：安新強 電話：13463392487 QQ：1344279100 訓練時間：2天（也可以根據企業要求安排1天） 課程收益： 本課程是執行力知識體系中最精華的內容
《目標管理與績效考核》 講師：安新強 電話：13463392487 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業
績效管理 （課程時間：2天） 講師：安新強 電話：13463392487 【課程目標】 戰略績效管理就是基于公司戰略的績效管理。其活動內容主要包括兩方面: 一是根據企業戰略, 建立科學規范的績效管理體
戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營 （課程時間：2天） 講師：安新強 電話：13463392487 【課程目標】 戰略績效管理就是基于公司戰略的績效管理。其活動內容主要包括兩方面: 一是根據企業
績效管理暨KPI+BSC實戰訓練營 培訓講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業建立績效體系所面
績效管理訓練營 培訓講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業建立績效體系所面臨的方法問題； 以感
績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營 培訓講師：安新強 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業建立績效體系所面
《中層干部團隊執行力訓練營》 訓練導師：安新強 訓練時間：2天（也可以根據企業要求安排1天） 課程收益： 本課程是執行力知識體系中最精華的內容，是企業選擇最多的執行力培訓課程。 培訓對象是企業中層干部
《員工執行力訓練營》 訓練導師：安新強 訓練時間：2天（也可以根據企業要求安排1天） 課程收益： 本課程是執行力知識體系中最精華的內容，是企業選擇最多的執行力培訓課程。培訓對象是企業骨干員工以上人員，
《團隊執行力訓練營》 訓練導師：安新強 訓練時間：2天（也可以根據企業要求安排1天） 課程收益： 本課程是執行力知識體系中最精華的內容，是企業選擇最多的執行力培訓課程。培訓對象是企業骨干員工以上人員，
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