《高效招聘面試實戰訓練營》 培訓師 安新強 時間：1—2天 課程背景： 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——沒有系
《高效招聘面試實戰訓練營》 培訓師 安新強 時間：1—2天 課程背景： 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——沒有系
《高效招聘面試實戰訓練營》 培訓師 安新強 時間：1—2天 課程背景： 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——沒有系
《高效招聘面試實戰訓練營》 培訓師 安新強 時間：1—2天 課程背景： 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——沒有系
第一部分 招聘前要做好準備工作 1. 認清招聘在人力資源模塊中的定位和角色 2. 深刻領會自身企業所處行業的特征 3. 深刻認知自身企業狀況和企業文化 4. 深刻認知自身企業所需崗位的特點和選人標準
《高效招聘面試》 培訓師 安新強 時間：1—2天 課程背景： 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——沒有系統規劃和招
《高效招聘面試實戰訓練營》 培訓師 安新強 時間：1—2天 課程背景： 一、為什么有許多人花很多的成本卻招不到合格的人才？ 1、換湯不換藥——依舊是人事管理時期的招聘方法； 2、想到哪做到哪——沒有系
績效考核暨KPI+BSC實戰訓練營 培訓師 安新強 時間：2天 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業建立績效體系所面臨的方法問題； 以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷
《贏在執行力》課程簡介 【講師】：安新強 【課時】：兩天 【課程收益】： 1. 講理由的少了，講結果，做結果的多了。 形成一種追求結果的正氣。培訓以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種
《贏在執行力》課程簡介 【講師】：安新強 【課時】：兩天 【課程收益】： 1. 講理由的少了，講結果，做結果的多了。 形成一種追求結果的正氣。培訓以后，團隊中至少沒有人敢公開講理由，搞推諉了，形成一種
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
