戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營 （課程時間：2天） 培訓師：安新強 【課程目標】 戰略績效管理就是基于公司戰略的績效管理。其活動內容主要包括兩方面: 一是根據企業戰略, 建立科學規范的績效管
戰略績效管理“KPI+BSC”實戰訓練營 （課程時間：2天） 培訓師：安新強 【課程目標】 戰略績效管理就是基于公司戰略的績效管理。其活動內容主要包括兩方面: 一是根據企業戰略, 建立科學規范的績效管
《績效管理打造高績效團隊》 講師：安新強 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清
《績效管理打造高績效團隊》 講師：安新強 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清
《績效管理打造高績效團隊》 講師：安新強 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清
《員工職業化心態及素質提升》 《員工職業化心態及素質提升》課程介紹 培訓師：安新強 時間：1——2天 課程背景： 為什么員工的表現常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？ 為什么員工的成長
《員工職業化心態及素質提升》課程介紹 培訓師：安新強 時間：1——2天 課程背景： 為什么員工的表現常常不盡人意：缺乏目標，工作散漫，效率低，忠誠度差？ 為什么員工的成長總是跟不上企業的發展速度？ 為
《目標管理與績效考核》 講師：安新強 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清晰什
《目標管理與績效考核》 講師：安新強 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清晰什
《目標管理與績效考核》 講師：安新強 課時：內訓6小時/1天； 公開課12小時/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業必須推行績效管理； 3、清晰什
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