從“品牌”到“名牌”再到“卓越品牌”——中國(guó)公司通向世界級(jí)企業(yè)的道路作者：姚葵醴一．品牌經(jīng)營(yíng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高階段：品牌是企業(yè)的靈魂。品牌是戰(zhàn)略性資產(chǎn)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)家必須認(rèn)識(shí)到：創(chuàng)建、維護(hù)、捍
成為超一流企業(yè)家讀本姚葵醴 編著“中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者（不能依賴(lài)進(jìn)口）。他們應(yīng)該懂得如何管理，知道如何去領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)、并促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。也知道如何去激勵(lì)員工、并讓他們的工作卓有
務(wù)求完美凡做一事，務(wù)求完美。這是所有一流企業(yè)、一流組織、一流團(tuán)隊(duì)、一流人物的做事精神。一個(gè)人，把“務(wù)求完美”作為自己工作目標(biāo)，每做一件事都做到務(wù)求完美，這個(gè)人就一定會(huì)得到大眾的肯定，得到市場(chǎng)的肯定，得
創(chuàng)建卓越品牌突破銷(xiāo)售瓶頸之道卓越品牌，是一家企業(yè)的核心價(jià)值與核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)建企業(yè)卓越品牌，不但讓企業(yè)立于不敗之地，更讓企業(yè)獲得產(chǎn)品持續(xù)暢銷(xiāo)、長(zhǎng)期高額利潤(rùn)、產(chǎn)業(yè)話語(yǔ)權(quán)和壟斷地位！姚葵醴 著營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)：為
合理化改善與研發(fā)的管理客戶(hù)是企業(yè)的衣食父母。企業(yè)的持續(xù)生存和發(fā)展，建立在客戶(hù)滿意和客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)的基礎(chǔ)上。而客戶(hù)滿意和客戶(hù)持續(xù)購(gòu)買(mǎi)，根本的原因是產(chǎn)品和服務(wù)所提供的“客戶(hù)所需要的價(jià)值”。無(wú)論什么樣的企業(yè)，
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的管理人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到目前為止，最有效的管理系統(tǒng)就是軍隊(duì)。可以說(shuō)，每個(gè)國(guó)家的軍隊(duì)就代表了這個(gè)國(guó)家的團(tuán)隊(duì)管理水平。軍隊(duì)的管理特點(diǎn)是：一切從實(shí)際出發(fā)；時(shí)刻面臨生死考驗(yàn)；團(tuán)隊(duì)合作勝過(guò)一切個(gè)人行為；
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌管理品牌是企業(yè)的核心資產(chǎn)。一家企業(yè)持續(xù)地提供客戶(hù)所需的產(chǎn)品和服務(wù)，贏得客戶(hù)的滿意和喜愛(ài)，這個(gè)企業(yè)的品牌就會(huì)成為客戶(hù)首選。在今天的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，品牌遵循著同樣的規(guī)律：針對(duì)客戶(hù)需求的品牌定位
人才決定成敗（4）*持續(xù)做好企業(yè)的關(guān)鍵：人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)。企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)人才團(tuán)隊(duì)確定奮斗目標(biāo)，訂立合理制度，按制度組織全體員工開(kāi)展?jié)M足客戶(hù)需求的經(jīng)營(yíng)工作，不斷培養(yǎng)和提高全體員工的素質(zhì)和能力，這就是人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)
人才決定成敗（3）*人才的核心素質(zhì)是他的信仰：我們中國(guó)人的源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的信仰，集中體現(xiàn)在始成書(shū)于4000年前的《尚書(shū)》之中。摘錄部分內(nèi)容如下：1. 任賢勿貳，去邪勿疑，疑謀勿成。2. 德惟善政，政在養(yǎng)民。
人才決定成敗（2）*人才不是多就好，人才貴在協(xié)作：許多人才在生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)過(guò)程中，有計(jì)劃地協(xié)同勞動(dòng)，能創(chuàng)造出一種比“單個(gè)人才簡(jiǎn)單相加”更大的收益。分工，協(xié)作，充分有效地利用企業(yè)資源，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)空間
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