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很多人力資源的朋友在設計績效指標的時候，很茫然，績效指標庫一大堆，哪個是適合公司的，哪些是不適合的，個人認為，指標庫可以不用理會，會造成先入為主。那到底怎么設計呢，可以根據以下四個方面設計：1、公司的
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客戶：清遠保鴻科技有限公司 地點：廣東省 - 清遠 時間：2014/9/13 0:00:00 課程背景： 中層在企業發揮著不可替代的作用，是否優秀，直接決定著企業的競爭力； 擁有一支優秀的中層團隊，上
客戶：深圳摩根盛通投資有限公司 地點：福建省 - 廈門 時間：2014/8/1 0:00:00 人力資本概述 1、 人力資本與物資資本的比對 2、 企業人力資本的現況 3、 如何構建企業人力資本體系
客戶：浙江培訓在線 地點：浙江省 - 寧波 時間：2014/4/29 0:00:00 人力資本概述 1、 人力資本與物資資本的比對 2、 企業人力資本的現況 3、 如何構建企業人力資本體系 一、構建人
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