艾奇布恩定理是指,如果你遇見員工而不認得,或忘了他的名字,那你的公司就太大了點。攤子一旦鋪得過大,你就很難把它照顧周全。它的提出者是英國史蒂芬?約瑟劇院導演亞倫?艾奇布恩。艾奇布恩定理操作實務 經營管
阿什法則是指:承認問題是解決問題的第一步,你愈是躲著問題,問題愈會揪住你不放。該法則由美國企業家m?k?阿什提出。阿什法則操作實務 比爾·蓋茨說:“我們離破產永遠只有18個月”。企業必須居安思危,時時
阿姆斯特朗是一個運動員,世界聞名的環法自行車賽車五連冠“冠軍。阿姆斯特朗騎車在平地疾馳中并不突出,甚至還經常落在別人的后面,但一到山地他就迸發潛力,連續超過他人,將在平地的劣勢扭轉,成為他每戰必勝的關
阿爾布萊特法則指:把一群聰明人收編進組織后,結果往往變成集體性愚蠢。由國際知名的未來學者、演說家及管理顧問卡爾?阿爾布萊特提出。阿爾布萊特法則操作實務應對集體性愚蠢,要從以下關鍵點培育團隊成員:1.
布利丹效應是從一個外國成語引申而來的。14世紀,法國經院哲學家布利丹,在一次議論自由問題時講了這樣一個寓言故事:"一頭饑餓至極的毛驢站在兩捆完全相同的草料中間,可是它卻始終猶豫不決,不知道應
白德巴定理是指,能管住自己的舌頭是最好的美德。由印度古代哲學家白德巴提出。白德巴定理操作實務善于約束自己嘴巴的人,會在行動上得到最大的自由。過去,管理者集各種大權于一身,處處小心,大事小事都一個人說了
彼得斯定律是指為產品最后1%的完滿性所做的努力,可能導致市場的喪失。這個定律是由美國管理學家T.彼得斯提出的。彼得斯定律操作實務彼得斯定律給管理者的啟示就是:精細勿拘細,求全莫貪全。正如一句經典的廣告
奧狄思法則是指:在每一次談判中,你都應準備向對方做出讓步,哪怕這種讓步使你痛苦。該法則的提出者是美國談判專家J.S.奧狄思。奧狄思法則操作實務 讓步是一種重要的談判手段,是以退為進的一種哲學。讓步的技
暗箱模式,就是將企業的關鍵性資源整理和處理在各種各樣的暗箱中,然后運用各種機制共享暗箱中的資源。暗箱模式操作實務暗箱模式是實現復制成長戰略的一個重要手段,與通常所說的"暗箱操作"并
柏林定律是指:成功的最大障礙莫過于取得不斷的成功。在不斷成功之后,人們往往會認為自己已無所不能。即是說,對于下一步的成功來說,上一步成功往往表現為一種慣性陷阱。提出者是法國行為科學家歐文·柏林。柏林定