提出者：美國凱洛格管理研究院前院長T·雅格布斯 點評：有過硬的質量，才能在競爭中立于不敗。雅格布斯定理的由來 市場經濟的本質特征是"優勝劣汰"，而質量是用戶選擇商品的第一要素。&q
提出者：英國BL有限公司前總裁M?艾德華點評：在一個組織內，如果領導之間的合作沒有處理好的話，組織的命運就值得擔憂了。有好的領導集體，才會有好的集體領導。經典故事：雙頭鳥的悲劇 從前，某個國家的森林內
提出者：通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇故事:通天塔為什么建不成？《圣經?舊約》上說，人類的祖先最初講的是同一種語言。他們在底格里斯河和幼發拉底河之間，發現了一塊異常肥沃的土地，于是就在那里定居下來，修起
提出者：美國軍事家克里奇經典故事：當老板的鸚鵡一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛
提出者:美國電話電報公司前總裁卡貝 點評：放棄是創新的鑰匙。什么是卡貝定律? 放棄有時比爭取更有意義,放棄是創新的鑰匙。如果努力爭取的東西與目標無關，或者目前擁有的東西已成為負累，或者劣勢大于優勢，那
承認錯誤是一個人最大的力量源泉。提出者：美國田納西銀行前總經理L·特里點評：正視錯誤，你會得到錯誤以外的東西。什么是特里法則? 吃五谷生百病，人不是神，總有自己的缺點，誰都難免會犯一些錯誤。當我們犯錯
春秋時期，楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯，席間歌舞妙曼，美酒佳肴，燭光搖曳。同時，楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風刮來，吹滅了所有的蠟燭，漆黑一片，席上一位官員趁機揩油
有獨特的定位，才會有獨特的成功。波特法則的經典案例分析防止完全競爭最為有效的途徑之一，就是要從根本上阻止戰斗的發生，要做到這一點，對自己的產品就必須有獨特的定位。當這種定位中包括了戰略決策的時候，也就
坎特法則(提出者：哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特) 尊重員工是人性化管理的必然要求，是回報率最高的感情投資。尊重員工是領導者應該具備的職業素養，而且尊重員工本身就是獲得員工尊重的一種重要途徑。坎特
企業在市場上所處的位置，就如同斜坡上的一個球體，它受到來自市場競爭和內部員工情性而形成的壓力，如果沒有止動力，就會下滑，為使海爾在斜坡（市場）上的位置保持不下滑，就需要強化內部基礎管理這一止動力。“斜
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