2012年9月25日，盧緒文老師參加華商500強論壇，與眾多企業家、管理專家同臺辯論企業管理需要狼道還是人道。辯論賽由資深媒體人、中國經濟體制改革研究會高級研究員、清華大學博士后研究員、1999年國際
每個企業家都希望做好自己的企業，都渴望將自己的企業打造成一個幸福的企業，讓員工高興、客服滿意、股東受益。但是理想與現實之間往往存在著一定的距離，企業家或者管理者經常會遇到一些頭疼的問題，如有一些自己特
客戶的重要性，實質上也就是客戶的價值度。客戶價值決定了客戶的重要性。雖然說大客戶、小客戶都重要，但在時間、人員、財力等資源有限的情況下，區別客戶的價值度就顯得尤為重要。8020理論現在已經非常流行，
商務會議是一種重要的商務合作平臺。如何在保證會議權威性的同時，適當增加會議的輕松娛樂性，讓與會代表不僅收獲商機人脈，也收獲輕松快樂，就是本文的研究內容。 一、時間控制 人的注意力不可能長時間集中，這
兩個人走在森林里，突然遇到了一只熊，這時候，一個人開始換運動鞋，另一個人疑惑的問道，難道你可以跑過熊嗎？這人回答，我不用跑過熊，只要跑過你就行了。 這是對市場競爭的精辟概括。在殘酷的競爭市場，商品與
讀了《管理英才·周鐵馬?？?，深為其中的一個細節所嘆服。 周鐵馬是北京九頭鷹酒店管理有限公司的董事長兼總經理，他手下的一名得力干將和寵臣，年輕的公關部經理小趙遇到了外界拋來的橄欖枝，邀請他加盟，空手
眾所周知，學習者要有空杯心態。然而，在培訓過程中，不少學員對培訓師存在兩個認知誤區，嚴重影響培訓的效果。 一是關注錯誤而非價值。一張白紙上有一個黑點，有的人看到黑點覺得可惜與不滿，有的人看到白紙覺得
執行力無疑是近幾年的管理熱門話題。暢銷書《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》受到眾多企業歡迎，許多企業甚至大量采購人手一本；關于執行力的咨詢培訓項目遍地開花，“贏在執行力”、“執行力特訓營”等講座培訓
在未來十年內，我們所要面臨的最大挑戰就是執行。 ——比爾·蓋茨 沃爾瑪能取得今天的成就，執行力起了不可估量的作用。 ----羅伯森·沃爾頓 執行力是所有那些實現了跨越的公司獲得成功的共同秘訣。 ---
兩個人走在森林里，突然遇到了一只熊，這時候，一個人開始換運動鞋，另一個人疑惑的問道，難道你可以跑過熊嗎？這人回答，我不用跑過熊，只要跑過你就行了。 這是對市場競爭的精辟概括。在殘酷的競爭市場，商品與服
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