《從“跨文化管理體系模型”評論美國在阿富汗失敗要點》 一、評論要點——P1 建立國家政治體制的錯誤——P 價值觀———P5 宗教————P6 經濟狀況——P 民族特征——P7 教育水平——P 歷史淵
客戶：《新快報》財智沙龍 地點：廣東省 - 廣州 時間：2009/8/8 0:00:00 《第二屆跨文化管理國際學術研討會·論文集》摘要： 跨國集團公司的管理，要面對并購、戰略聯盟、重組，分公司之間、
《跨文化管理體系模型——無國界華商領導者的管理智慧》 摘要： 跨國集團公司的管理，要面對并購、戰略聯盟、重組，分公司之間、部門之間、員工之間等不同形態的文化氛圍和背景的人、事、物的管理。在此，第一次提
《老板福音：人體“植入”跨文化管理 ——企業管控與企業文化 體驗訓練營》 第一門體驗式“跨文化管理”的訓練營尊敬的朋友“到游樂場玩2天、尖叫中融入文化管理者角色！”了解角色、扮演角色、體驗角色、融入角
蔡建生《企業管理變革：管理者的跨文化管理修煉》1、導言：文化超越、企業之夢2、思想進步、文化升華3、認識轉變的文化苦旅4、改造自我文化的誓言5、轉型過程的文化震蕩6、改變者人格的再鍛造7、結語：共享文
蔡建生分享：【客戶見證·反饋信息】（互聯網搜索資料）廣東省企業文化協會專家組成員蔡建生作了“跨文化的企業文化建設與管理”的主題培訓。蔡老師從企業文化建設的基本概念和內容、精神文化與企業家文化、制度行為
同領域、全國首個講座課程！《跨文化的品牌文化管理》講座大綱（標題或：《跨文化的品牌文化管理——企業文化管理的先行指標》、 《第一品牌文化管理之道》、《跨文化的品牌文化管理》、《中小企業品牌文化管理》）
《“傳記”，蘋果公司建設跨文化的全球企業文化的神燈？》聯想公司二度交接班，延續公司管理，而精神領袖柳傳志仍然活躍在商界，這將成為管理經典。創造經典的喬布斯卻只是在體力不支的情況下正式交班給“企業運營管
跨文化管理體系課程的三大系列①跨文化管理《跨文化沖突管理——跨文化管理系列》《跨文化溝通管理——跨文化管理系列》《溝通中運用4大語言的跨文化管理——跨文化管理系列》《溝通中體態語言妙用的跨文化管理——
蔡建生:《“倉促確定效應”的跨文化視角》（《中國外資》雜志） “倉促確定效應”的意思是把不熟悉的事情當作熟悉的事情來辦理、把不同文化的人群當作相同文化的人群來對待，最后沒有得到預期的效果。 在跨文化管
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