蔡建生：《破解跨文化震驚式的“自殺怪圈”路線(xiàn)圖 ---富士康“十連跳”：跨文管理欠缺解讀》 富士康企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)因跨文化管理欠缺，出現(xiàn)員工“十連跳”的問(wèn)題。這只是冰山的一角，更大的社會(huì)問(wèn)題和企業(yè)問(wèn)題將陸續(xù)浮
中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)2008年5月5日?qǐng)?bào)道《我們需要“主動(dòng)”跨文化傳播》 【摘要】在廣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)召開(kāi)的年度首次沙龍上……，跨文化研究專(zhuān)家蔡建生認(rèn)為，從文化角度來(lái)講，中華民族文化屬于“協(xié)調(diào)型”，主張人與自然
蔡建生：《外國(guó)的跨國(guó)公司為什么會(huì)“出事”？》 （《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》文章） 外企近期出現(xiàn)了一些不光彩的事件，這與人們印象中的外企“優(yōu)秀企業(yè)文化、先進(jìn)管理、按照國(guó)際慣例辦事”不相符合。但是，若從跨文化角度比較
新快報(bào)報(bào)道：蔡建生《用文化管理改造企業(yè)》 新快報(bào) 2009-08-11 財(cái)智沙龍 【新快報(bào)財(cái)智沙龍 2009年第9期（總33期） 沙龍主題：跨文化的企業(yè)文化建設(shè)與管理 主講嘉賓：原三菱電機(jī)集團(tuán)（分支機(jī)
蔡建生：《“福娃Fuwa與Friendlies”的跨文化理解》 2006年10月15日，在北京奧運(yùn)官方網(wǎng)站的五福娃合影上左上角的國(guó)際譯名，由原來(lái)的英語(yǔ)譯法“Friendlies”改為漢語(yǔ)拼音“Fuwa
蔡建生：《提高文化能力的一次體驗(yàn)》 電視臺(tái)的“文化訪(fǎng)談”節(jié)目文化氣息很濃厚，內(nèi)容涉及行業(yè)廣泛，各路名家大師的嘉賓發(fā)表著引領(lǐng)潮流的獨(dú)特見(jiàn)解。看節(jié)目的感覺(jué)，如同參觀(guān)展覽館、博物館，在圖書(shū)館瀏覽、書(shū)市流連，
蔡建生：《跨行業(yè)管理,農(nóng)村旅游管理的盲點(diǎn)？》 為什么在相同的地區(qū)、相同的梯田、相同的農(nóng)民、相同的干部的情景之下，卻存在著兩種截然不同的行業(yè)管理文化呢？ 讓我們先看一個(gè)真實(shí)的跨行業(yè)管理的故事，西南地區(qū)的
蔡建生：《“潛規(guī)則”，在跨文化培訓(xùn)中的釋義》 如果把規(guī)則比如成中國(guó)象棋的楚河漢界，那么，在它的上游（元規(guī)則）和下游（潛規(guī)則）有著寬闊的領(lǐng)域、變化萬(wàn)千（白灰黑）的色彩。 對(duì)規(guī)則系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)是跨文化培訓(xùn)的要
蔡建生：《名勝古跡里咖啡店的跨文化理解》 世界上最大的古代宮殿建筑群中國(guó)故宮（720000平方米）中，有美國(guó)星巴克全球最小的店（10多平方米），這第一家外國(guó)品牌咖啡店由故宮的使用單位以務(wù)實(shí)的態(tài)度主動(dòng)邀
蔡建生：《有跨國(guó)公司，就有跨文化管理的存在》（《大經(jīng)貿(mào)》雜志發(fā)表） 約82%跨國(guó)公司的失敗都?xì)w咎于跨文化管理失敗。目前約有三分之一的著名跨國(guó)公司因?yàn)槎嘣髽I(yè)文化管理不善而面臨內(nèi)部關(guān)系緊張的狀況。跨文化
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