《跨文化管理體系模型》課程 課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)企業(yè)管理中的理念、制度、物質(zhì)三個(gè)層面管理體系，及其跨文化對(duì)基中高層管理人員的影響而設(shè)計(jì)。 培訓(xùn)重點(diǎn)在“企業(yè)文化管理、企業(yè)文化建設(shè)、文化管理、跨文化管理
《跨文化管理體系模型及運(yùn)用》課程說(shuō)明和大綱（需用時(shí)間：3小時(shí)至30小時(shí)。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)搜索。同名論文獲跨文化管理國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議錄用） 課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)公司在跨
《華為對(duì)美國(guó)政府封鎖，教科書式的跨文化管理演繹》 一、華為應(yīng)對(duì)美國(guó)政府的違法封鎖——起訴美國(guó)政府 2019年3月7日華為宣告起訴美國(guó)政府的反擊行動(dòng)，是針對(duì)2018年8月美國(guó)總統(tǒng)簽署《2019國(guó)防
一、跨文化管理體系模型 1、橫向管理的跨文化管理 2、縱向管理的跨文化的文化管理 3、管理道場(chǎng)的跨文化背景與文化氛圍 二、跨文化領(lǐng)導(dǎo)管理 1、跨文化領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 2、領(lǐng)導(dǎo)者的視野和思維 3、心智模式影響
《精益生產(chǎn)管理創(chuàng)新：全員首先心智注冊(cè)完成——管理文化創(chuàng)新中的思想統(tǒng)一與新文化適應(yīng)》 【課程對(duì)象】 企業(yè)高層、中層、基層管理人員，生產(chǎn)車間一線人員 【針對(duì)問(wèn)題】 1、企業(yè)如何發(fā)揮設(shè)備和技術(shù)的作用，在
《老板福音：人體“植入”跨文化管理 ——企業(yè)管控與企業(yè)文化 體驗(yàn)訓(xùn)練營(yíng)》 第一門體驗(yàn)式“跨文化管理”的訓(xùn)練營(yíng)尊敬的朋友“到游樂(lè)場(chǎng)玩2天、尖叫中融入文化管理者角色！”了解角色、扮演角色、體驗(yàn)角色、融入角
《跨文化的品牌文化管理》 講座大綱 （標(biāo)題或：《跨文化的品牌文化管理——企業(yè)文化管理的先行指標(biāo)》、 《第一品牌文化管理之道》、 《跨文化的品牌文化管理》、 《中小企業(yè)品牌文化管理》） 目錄： 第一部分
跨文化管理體系課程的三大系列 ①跨文化管理 《跨文化沖突管理——跨文化管理系列》 《跨文化溝通管理——跨文化管理系列》 《溝通中運(yùn)用4大語(yǔ)言的跨文化管理——跨文化管理系列》 《溝通中體態(tài)語(yǔ)言妙用的跨文
《跨文化商務(wù)談判管理體系》課程說(shuō)明和大綱（需用時(shí)間：3小時(shí)至15小時(shí)。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)搜索） 課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)商務(wù)人員在跨文化的情景中，如何高效地進(jìn)行商務(wù)談
《整合經(jīng)理的跨文化管理——企業(yè)并購(gòu)與重組的跨文化管理系列》課程說(shuō)明和大綱（需用時(shí)間：3小時(shí)至15小時(shí)。相關(guān)本人的跨文化管理專題的視頻和著作文章等請(qǐng)?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)搜索） 課程說(shuō)明： 本課程針對(duì)企業(yè)采用并購(gòu)或重
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