做最好的中層：會溝通善協調06（中層之間的溝通藝術）閆偉老師分享有位名人曾經說過這樣一句話：其實，人一輩子活的就是周圍那么幾個人。的確，在我們每天的生活中，至少有一半以上的時間都在跟各種各樣的同事在一
做最好的中層：會溝通善協調04（與領導溝通，學會“管理你的上司”）閆偉老師分享有位先哲說過，人不必去喜歡和尊敬你的上司，你也不必去恨他，然而，你卻有必要去管理他。這樣，他才會成為你達到目標、成就和個人
做最好的中層：會溝通善協調03（中層必備的溝通藝術）閆偉老師分享有人感嘆，“如今的中層領導真是不好當啊”！的確，處在不上不下的位置，稍不留心就會落下個“沒能耐”、“不適合做管理者”的名聲。那么，當今的
做最好的中層：會溝通善協調02（溝通方式面面觀）閆偉老師分享據一項調查表明，在企業中，員工每天上班時間要進行16 - 46分鐘的溝通信息活動；對基層管理人員來說，他們工作時間的20% -50%用于同各
做最好的中層：會溝通善協調01(掌握溝通的真諦)閆偉老師分享第一節 掌握溝通的真諦 對一些中層領導來說，溝通難，難于上青天。但話說回來，溝通真的有那么難嗎？其實不然。某些中層領導認為，溝通好比是招安勸
做最好的中層：會合理授權，及時把握分寸05(中層授權禁忌：不越權)閆偉老師 中層領導在公司內部的特殊地位，決定了他們擁有多重角色：作為上一級領導的下屬，中層領導不能越級、越位、越權代替上司，未經授權更
做最好的中層：會合理授權，及時把握分寸01(中層必須掌握的授權藝術)閆偉老師現代社會，領導工作千頭萬緒，極為繁雜，如果中層領導事無巨細事必躬親，即使有三頭六臂也會應接不暇，難免不會事與愿違。而且，即使
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人06(外行中層照樣會用內行人) 在如今的企業中，中層領導正確用人對一個企業的興衰是十分的重要。但是，如果你是一個“門外漢”，也能夠如此自如地用好內行員工嗎？ 張銳是
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人02(用人先育人，給員工有效的培訓) 俗話說：“得人者昌，用人者興，育人者遠。”在當今這個競爭激烈的社會里，人才才是競爭的根本。因此，作為企業的中層領導，只有開發并
閆偉-做最好的中層：懂得如何正確用人01(用人先識人：中層領導的識人之道) 古人曾提出：為治以知人為先。也就是說，治理國家以了解、識別人為最首要的事情。可以說，非知人不能善其任，非善任不能謂知之。這句
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
