天津企業(yè)管理咨詢公司--B2B營銷管理體系操作手冊-1 B2B營銷是一種經(jīng)過明確定義的流程，如果，B2B營銷人員僅憑感覺做事，或在展示商品時 隨心所欲，那么，他就會像多數(shù)人一樣，成功的幾率不會很高。
企業(yè)管理的基本任務(wù)就是將復(fù)雜問題簡單化。 如何做才會簡單呢？思考最基本的客戶問題入手.例如，究竟誰是我們的客戶？這好像又是一個不該問的再簡單不過的問題。沒有人會問這樣一個簡單的問題，因?yàn)樗袕S家都會
傳統(tǒng)企業(yè)開展電子商務(wù)的關(guān)鍵，本質(zhì)在于打造一個平臺，并建立一個圍繞客戶的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)。 在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)做電子商務(wù)，客戶比產(chǎn)品和技術(shù)要更加重要。電商的商業(yè)模式，本質(zhì)上要從空間模式轉(zhuǎn)型到時間模式。所以
天津企業(yè)管理咨詢公司--傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型做電商的幾個關(guān)鍵結(jié)論 1. 市場經(jīng)濟(jì)今后的發(fā)展趨勢：手機(jī)成為大眾代替機(jī)構(gòu)作為傳播的主體，并形成以客戶個性化需求為中心的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)模式。 2. 互聯(lián)網(wǎng)思維，本質(zhì)
天津企業(yè)管理咨詢公司—企業(yè)憑什么獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢？--蔡強(qiáng) 根據(jù)我們多年管理咨詢的研究，以及對國內(nèi)數(shù)百家公司的具體咨詢實(shí)戰(zhàn)服務(wù)，我們認(rèn)為，一個公司能持續(xù)健康增長的關(guān)鍵，在于解決好以下一個基本的問題：
天津企業(yè)管理咨詢公司--《4S戰(zhàn)略執(zhí)行模式》具體內(nèi)容介紹：—蔡強(qiáng) 一、構(gòu)建戰(zhàn)略計(jì)劃體系1、為什么有的企業(yè)長盛不衰，而有的企業(yè)卻曇花一現(xiàn)？n戰(zhàn)略的力量：世界優(yōu)秀公司的做法與優(yōu)秀表現(xiàn)2、企業(yè)如何構(gòu)造持續(xù)增
現(xiàn)在很多公司在企業(yè)管理上遇到的本質(zhì)問題是：缺乏一種制度化，流程化的組織執(zhí)行體系，只是依賴?yán)习宓母杏X經(jīng)營，而不是科學(xué)的管理經(jīng)營。戰(zhàn)略管理模式的最終目標(biāo)，不僅僅是業(yè)績目標(biāo)的達(dá)成。更為重要的是，業(yè)績目標(biāo)的持
四季明略天津企業(yè)管理咨詢公司www.sjmldo.com --中國天然氣發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析目前，天然氣占我國一次能源消費(fèi)比重為4.6%，與國際平均水平（23.8%）差距較大。同時，隨著我國城鎮(zhèn)化深入發(fā)
天津企業(yè)管理咨詢公司—企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行戰(zhàn)略思考 現(xiàn)在，我國的產(chǎn)業(yè)過于分散，企業(yè)規(guī)模過小，資本的綜合效益低下，因此，產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重組，資本的最佳整合越來越引起政府和企業(yè)的重視。實(shí)施"產(chǎn)業(yè)整合&qu
天津企業(yè)管理咨詢公司--從優(yōu)秀公司的管理，我們可以學(xué)到什么？我覺得，歷史上小公司或新公司戰(zhàn)勝那些巨無霸，并非技術(shù)或規(guī)模，最關(guān)鍵的，是對“新時勢”的把握。一旦以此為基點(diǎn)，你就馬上發(fā)現(xiàn)，絕大部分企業(yè)，要想
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