蔡強,蔡強講師,蔡強聯系方式,蔡強培訓師-【中華講師網】
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    實戰派資深講師

    天津 50 ~ 60 歲
    戰略 營銷 績溪
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    國最具影響力管理咨詢專家。四季明略咨詢公司總裁,曾任北大縱橫管理咨詢公司副總裁,美國科特勒管理咨詢集團中國區副總裁,深圳華為營銷副總經理等職務。美國管理協會會員。  
       擁有10年的管理咨詢和培訓實戰專業經驗。在企業發展戰略規劃與實施、企業績效管理、營銷管理和企業內部管理體系建設等方面具有深厚的理論造詣和豐富咨詢實戰經驗。曾主持或參與了萬科集團、全聚德集團、陽光壹佰、正泰集團、天津濱海開發區、大慶油田、東江集團、山西網通、河南聯通等數百家企業的管理咨詢和培訓項目。并獲得了咨詢客戶的高度評價。這些咨詢項目涉及了電力、電子、石油、化工、鋼鐵、機械、鐵路、港口、金融、軍工、工程、房地產、服裝、旅游、農業、IT、物流、航空、通信、服務、紡織和國際貿易等諸多行業領域。并多次應邀參加信息產業部、中國企業家協會、中國管理傳播網等組織的中國咨詢高峰會、營銷高峰年會等專題講座與論壇,尤其就中小型企業持
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    [蔡強]銷售管理實戰操作方案
    如何優化銷售人員的銷售技能;幫助銷售人員不折不扣地完成銷售任務? 如何大幅度地改善客戶關系并提升客戶忠誠度? 如何進行營銷執行過程中的檢查和監督,有效進行計劃實施情況的過程控制和管理? 一、何謂銷售流程管理實戰操作方案? 銷售管理實戰操作方案是一套有效提升銷售業績的系統管理方案,通過在組織內建立一套流程化、制度化的銷售管理流程,從制度、流程、系統等方面全面建立企業及團隊的營銷執行力,真正實現業績提
    2011-10-21
    [蔡強]企業持續增長操作方案
    戰略管理思維新突破:基于企業核心競爭力和客戶價值,解決中成長型企業持續發展的根本性問題!市場競爭開始走向微利時代,企業之間進入產品的同質化競爭,如何能夠在微利時代獲取超額的利潤?——資深戰略專家給你的企業指出一條明路:《企業持續增長操作方案》!依據持續增長操作模式,贏得持續競爭優勢! 《企業持續增長操作方案》真正做到戰略規劃和實施的統一! 《企業持續增長操作方案》是同質競爭時代的決勝利器! 《企
    2011-10-21
    [蔡強]大客戶營銷實戰操作方案
    企業的培訓預算為何屢屢打了水漂? 什么樣的銷售培訓才能真正改變銷售人員的行為? 如何使銷售團隊的培訓工作更好地服務于企業的業務目標? 什么樣的訓練方法才是最有效的訓練方法? 影響銷售人員績效的關鍵因素有哪些? 如何在不降價的前提下贏得大單? 如何有效地縮短銷售周期? 如何與客戶建立長久的伙伴關系? 如何真正改變銷售人員的行為? 如何使銷售培訓工作更好地服務于企業的業務目標? 。。。。。。 一、何謂
    2010-05-06
    [蔡強]銷售管理實戰操作方案
    如何優化銷售人員的銷售技能;幫助銷售人員不折不扣地完成銷售任務? 如何大幅度地改善客戶關系并提升客戶忠誠度? 如何進行營銷執行過程中的檢查和監督,有效進行計劃實施情況的過程控制和管理? 一、何謂銷售流程管理實戰操作方案? 銷售管理實戰操作方案是一套有效提升銷售業績的系統管理方案,通過在組織內建立一套流程化、制度化的銷售管理流程,從制度、流程、系統等方面全面建立企業及團隊的營銷執行力,真正實現業績提
    2010-05-06
    [蔡強]績效管理實戰操作方案
    我們發現,大多數中國企業,由于缺乏明確和清晰的崗位職責,造成管理混亂、效率低下;出現問題,部門之間相互推諉,扯皮的現象非常嚴重。現在很多公司在戰略實施上遇到的本質問題是:缺乏一種制度化,流程化的企業績效管理體系,只是依賴老板的感覺經營,而不是科學和規范的管理經營。績效管理系統能夠將個人利益與公司利益完全掛鉤,幫助企業建立一個不依賴于個人的強大組織執行團隊! 核心內容: 1、職責和指標體系: 通過部
    2010-05-06
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