小芳老師的《中層管理者執行力培訓》課程內容如下： 第一講 無規矩，不成方圓 第一節 培養下屬的團隊精神 一群人等于團隊嗎 帶領團隊共同戰斗 第二節 樹立積極的規則意識 規則是秩序的保障 沒有“下不為例
小芳老師的《銀行企業文化培訓》課程內容如下： 第一部分：企業文化的深刻內涵和獨特作用 一、文化如墻 二、企業文化是什么 案例分析：豐田汽車公司企業文化——企業文化與人力資源管理 三、企業文化抓什么 四
譚小芳老師的《現代企業戰略管理培訓》課程內容如下： 第一講 戰略管理導論 一、什么是戰略 二、為什么要學習企業戰略管理 三、戰略的本質 四、企業戰略管理過程（將3W復雜化） 五、企業戰略層次性 第二講
譚小芳老師的《企業業務流程管理培訓》課程內容如下： 第1講 傳統業務流程 1.1 業務流程概述 1.2 生產流程時代 1.2.1 傳統流程的產生 1.2.2 傳統流程的理論形成 1.2.3 工業生產線
狼性營銷培訓 ——學習狼性生存法則勢在必行 培訓講師：譚小芳 培訓時間：1——2天 培訓地點：客戶自定 培訓收益： 1、掌握狼性營銷團隊密碼； 2、提高營銷團隊管理績效與業績； 3、提升銷售團隊執行力
培訓背景： 如果我們精確記錄和研究了企業每一年發生的大事件，我們實際上記錄了中國企業的成長軌跡，實際上在研究中國企業的發展歷史。從97年到現在的16年過程中間，如果專注研究的對象案例聯系在一起，我們發
培訓收益： 1、提高企業的管理水平 2、建立完整的制度體系 3、更新管理上舊的思想觀念 4、推動現代企業制度的發展 培訓對象：企業主管領導，制度制定部門，制度執行和督查部門，中高級職業經理人等。 培訓
培訓收益： 1、建立積極的陽光心態； 2、擁有快樂的職業狀態； 3、提升員工活力，提升績效； 4、讓員工明白責任，懂得感恩； 培訓背景： 21世紀是一個充滿競爭的世紀，企業員工必須面對越來越快的工作節
譚小芳老師的《中層領袖角色與溝通藝術培訓》課程內容如下： 第一部分：中層干部的領袖角色 一、中層干部的角色 1、覺悟者 2、傳道者 3、苦行僧 4、帶兵者 二、什么是領袖角色 1、確定方向 2、承擔責
譚小芳老師的《員工職業化心態及素質提升培訓》課程內容如下： 第一部分 職場人在企業中存在的意義--幫你實現職場人的心理定位 1. 職場人的實質意義 2. 職場人和企業的四個關系，如何與企業實現共贏 3
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