譚小芳,譚小芳講師,譚小芳聯系方式,譚小芳培訓師-【中華講師網】
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    譚小芳:狼性營銷培訓
    2016-01-20 41069
    對象
    對公客戶經理
    目的
    3、提升銷售團隊執行力與執行素養;
    內容
    狼性營銷培訓 ——學習狼性生存法則勢在必行 培訓講師:譚小芳 培訓時間:1——2天 培訓地點:客戶自定 培訓收益: 1、掌握狼性營銷團隊密碼; 2、提高營銷團隊管理績效與業績; 3、提升銷售團隊執行力與執行素養; 培訓受眾: 對公客戶經理 培訓背景: 您是否為您的企業團隊沒有凝聚力而困撓? 您是否為您的企業團隊沒有執行力而無可奈何? 圖騰中的狼性,是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強悍進取、團隊精神、競爭精神以及戰斗犧牲精神等等,與現代競爭社會所倡導的現代精神極為相同。狼性具有現代性,應該大力弘揚。 譚小芳老師根據狼性精神,結合現時成功人士、團隊和企業學習狼性實戰的具有榜樣力量的真實事例,全面解構生存、成功、團隊、員工、職場、營銷和管理的狼性法則。歡迎進入著名營銷專家譚小芳老師的經典課程《狼性營銷培訓》,讓學員深切領會如何才能成功“贏銷”! 培訓大綱: 前言: 1、從野性到爭霸的王道定勢 2、從卓越到超強的實戰密碼 3、從群雄到陣勢的創贏布局 4、從骨干到首領的晉升資本 5、從實干到績效的終極突破 一、狼性五種特征解密及鍛造 1、激情無限、超強自信 2、目光敏銳、專注目標 3、笑對失敗、耐性十足 4、立即行動、善于謀劃 5、勇于競爭、搶占先機 分享:重塑:狼性銷售團隊 二、狼性生存法則——從野性到爭霸的王道定勢 1、從狼性生存到人的競爭 2、人的血紅與狼的血腥 3、狼的野性與人的馴化 4、狼的目標只有獵物 5、永不屈服而茍活的狼 6、做最高食物鏈的終極強者 7、在造物者賦予的生存意義下生活 分享:羊欲靜,而狼不休 三、狼性的五種迷人魅力 1、充滿野性的淡定從容——自信力 2、強烈的探索搜尋欲望——理解力 3、攝人魂魄的震懾力量——影響力 4、自我與他人的完美結合——取悅力 5、從一而終的自我執行——恒定力 四、狼性團隊個人篇:銷售高手“天龍八步” 1、銷售意識 2、服務意識 3、積極心態 4、理智思維 5、專業知識 6、補償感 7、成就感 8、親和力 案例:絕不安于現狀的狼群 五、狼性團隊成員要注意的八點 1、拒絕承擔個人責任、習慣上推下卸 2、打工心態,當一天和尚撞一天鐘 3、清高孤傲,不能委曲求全 4、不主動發現、思考、解決問題 5、青蛙,沒危機和競爭意識 6、被動心態,對顧客和工作沒興趣和激情 7、獨善其身,不愿意主動的幫助他人 8、借口太多,不自動自發去努力表現 六、狼性營銷團隊培訓之員工忠誠度 1、為什么要倡導員工忠誠 名人名言:一盎司的忠誠抵得上一磅重的聰明 市場經濟的商業倫理:對私營公司的忠誠亟待建立 能力與價值關系 忠誠是每一個人的立身之本 忠誠度不夠的具體表現 忠誠于公司的十大理由 2、從忠誠到敬業案 3、從忠誠到做人 4、從忠誠到做事 案例:危機:銷售團隊出現病癥 七、狼性營銷團隊培訓之高效團隊執行力 1、執行要解決的問題 (1)有創意,沒執行 (2)又發明,沒轉化 (3)有制度,沒落實 (4)有完成,沒創造 (5)有承諾,沒兌現 2、各層級如何實現高效執行 (1)營銷總監四步法 (2)營銷主管六步法 (3)營銷人員四步法 3、高效執行的四大保障 (1)速度 (2)細節 (3)溝通(反饋) (4)監督 4、執行文化的建設主要步驟 (1)領導的思想+貢獻 (2)中層的經驗+分享 (3)基層的故事+積累 (4)退休的回憶+訪談 分享:狼魂:管出銷售執行力 八、狼性之執著——不達目的誓不罷休 1、鍥而不舍才能走向輝煌 2、克服營銷障礙 3、消除客戶的抵制 4、從異議中尋找成交的機會 5、繼續拜訪說“不”的客戶 6、面對客戶的拒絕不要輕易退縮 7、找出失敗的原因 8、失敗的經驗更寶貴 9、反敗為勝之道 分享:紀律是狼群的生命 九、狼性營銷培訓總結
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