1、核心人才隊伍的概念 核心人才隊伍是相對于某個單位（企業(yè)）而言的，是單位內(nèi)所有核心人才所形成的團隊的統(tǒng)稱。核心人才隊伍人員數(shù)量一般占到本單位所有人員的15%－25%，卻創(chuàng)造著本單位80%以上的財富。
1、經(jīng)營業(yè)績的主要創(chuàng)造者 企業(yè)80%以上的財富是由20%左右的核心人才所創(chuàng)造的。核心人才通過產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)等關(guān)鍵價值增長環(huán)節(jié)促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績快速提升。 2、企業(yè)核心能力的締造者，企業(yè)核心競爭力的關(guān)
筆者結(jié)合各典型企業(yè)核心人才情況，總結(jié)核心人才（員工）具有以下四個特征。 1、稀缺性 核心人才的一個重要的特征便是稀缺性，核心人才在勞動力的競爭市場上是“供小于求”，處于賣方市場。 2、難以替代性 核心
1、國外的看法 對于核心員工內(nèi)涵的界定，國外學者多從就業(yè)的角度，將一個組織的員工分為核心員工和外圍員工，并認為核心員工是指那些從普通勞動力市場獲得的、有長期勞動契約保障、其技術(shù)對雇主至關(guān)重要的企業(yè)骨
核心人才隊伍建設(shè)系列（一） 僅有200余年歷史的美國，通過對本土人才的培養(yǎng)及對他國優(yōu)秀人才的“搶奪”，今天已發(fā)展成為世界上軍事實力、經(jīng)濟實力、科技實力最為強大的國家。即使當前美國處于全球金融危機的漩渦
楊天河老師工商管理碩士（MBA）高級咨詢顧問高級培訓講師標桿管理專家實效培訓管理教練核心人才隊伍建設(shè)導師廣州共圖管理咨詢有限公司首席顧問中國培訓管理研究中心首席專家 首席培訓講師講師簡介：楊老師擁有
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