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    王俊華 2019年度中國200強講師
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    制度創新降低員工離職率 “小步快跑”讓努力工作的員工感覺有盼頭,個人目標與組織發展目標能夠很好地達成一致。關鍵詞:離職率 薪酬 分層設計制度 競爭性任職制度 民主監督制度 針對較高的離職率,C公司
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    柔性激勵機制探析 精神激勵是在較高層次上調動職工的工作積極性,其激勵深度大,維持時間較長,每個組織都應充分運用。關鍵詞:外在性激勵 內在性激勵 教育機制 柔性激勵 柔性激勵是一種以人為中心的人性化管
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    走出“你虧我贏”的誤區 筆者常到超市買菜,一段時間,有件事總弄不明白,為什么每棵洋白菜都被一條膠帶捆著?它既不像一種包裝,也不是品牌標志,甚至連個價簽的功能都沒有。膠帶上一個中國字也沒有,卻用英文
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    有靈性的企業家精神這些年來,我一直關注著一件讓我很感興趣的事情——具有宗教信仰和屬靈追求的企業家是如何領導他們的企業取得巨大成功的。我相信,自己成功找到了這樣的企業家,因為他們的信仰可以把企業改變得更
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    如何管理員工做合格的經理人1、經理人必須公正和無私。先說公正,千萬不可以理解成公平,公平是大鍋飯,所謂公正就是要做到獎罰有度,獎罰分明,績效好的員工能得到應有的獎勵表揚,績效差的員工能給予處罰批評,做
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    如何實現員工的職業化管理 針對大家在職場中是否注意到職場管理的這個問題呢?“腦袋大,脖子粗,不是大款就伙夫!”這是趙本山的經典作品《賣拐》中的臺詞,不管其是雅是俗、是對是錯,總之其形象的描
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    主管授權不當 可能濫權棄權 無意中聽到兩位同事的對話:“我相信好主管就是要有雅量與決心,下放手中的權力給屬下,在用人不疑的情形下充分的授權。讓員工能在獨當一面中,學到主導任務及相關人員的做事技巧、在
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    管理故事:心中的冰點管理故事一家鐵路公司有位調車人員尼克,他工作相當認真,做事也很負責盡職,不過他有一個缺點就是:他對人生很悲觀,常以否定的眼光去看這個世界。有天鐵路公司的職員都趕著去給老板過生日,大
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    留住核心員工的最根本方式 春節回來,你的公司又流失了幾員干將?是不是又要面臨著新一輪的痛苦招聘、漫長的崗位空缺、以及老板和部門負責人的不斷問責?就是這樣,你越是想留住的,別的企業也想要,搞不好就跳槽
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    管理者應該學會自我榜樣激勵 前不久,公司招聘銷售主管,我下面的一個業務員平時工作表現及個人能力都不錯,我決定動員他去考試,給他一次發展的機會。當我和他說的時候,他卻沒有表現出有很大的興趣。進一步溝通
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