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    王俊華 2019年度中國(guó)200強(qiáng)講師
    企業(yè)管理咨詢/培訓(xùn)師
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    組織修煉之高績(jī)效團(tuán)隊(duì)鍛造 導(dǎo)語(yǔ): 1、組織的概念; 2、企業(yè)中的人、事、物; 3、管理者的協(xié)調(diào)溝通; 4、執(zhí)行的高效能。 第一章 職業(yè)化的修煉 一、什么是職業(yè)? 1、 職業(yè)的概念; 2、 職業(yè)的詮釋及
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    中層經(jīng)理人的十項(xiàng)修煉 一、角色管理: 1、游戲規(guī)則; 2、角色認(rèn)知; 3、角色定位; 4、角色轉(zhuǎn)換。 二、目標(biāo)管理: 1、個(gè)人生涯目標(biāo); 2、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo); 3、尋找職業(yè)錨; 4、NLP創(chuàng)造未
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    員工職業(yè)素養(yǎng)提升 上篇: 一、什么是職業(yè)? 1、職業(yè)的概念; 職業(yè)是人們?cè)谏鐣?huì)中所從事的作為謀生手段的工作;從社會(huì)角度看職業(yè)是勞動(dòng)者獲得的社會(huì)角色,勞動(dòng)者為社會(huì)承擔(dān)一定的義務(wù)和責(zé)任,并獲得相應(yīng)的報(bào)酬。
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    員工職業(yè)生涯規(guī)劃 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?  存在需要(生存之道)  成長(zhǎng)需要(成長(zhǎng)之道)  成功需要(成功之道) 做了生涯規(guī)劃有什么好處? ɨ
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    高績(jī)效團(tuán)隊(duì)溝通 一、溝通情景: 1、真誠(chéng)是溝通的開(kāi)始; 2、信任的真相; 3、建立親和感; 4、配合對(duì)方。 二、溝通的目的與效用: 1、“溝”的闡釋; 2、溝通目的是解決問(wèn)題; 3、避免溝通中的“堵塞
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