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    王俊華 2019年度中國200強講師
    企業管理咨詢/培訓師
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    企業管理咨詢/培訓師

    陜西,西安 50 ~ 60 歲
    《疫情后職場的重啟履新》 《職場的攻戰略圖》 《經理人職業化修煉》 《崗位勝任能力提升》 《高效溝通~重置信念》 《NLP~重置你的語言代碼》 《HR~如何招人用人管人》 《人力資源的配置及提升》
    ¥20000 元/天
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          中華講師網品牌講師;企業管理咨詢/培訓師。MBA管理碩士,NLP執行師,NLP專業教練,人力資源管理師,心理咨詢治療師
          歷經國有企業,民營企業,外資境外上市企業等。工作30年,職業經歷銷售、辦公室、人力資源、企業管理、總經理等崗位。2007-2011年自己做培訓公司,期間服務于聚成培訓公司。近年來,作為自由職業講師協助企業顧問式咨詢、管理、培訓等。自2003年起,任總經理職務管理公司乃至2015年在浙江管理年產值3億的公司,管理過的公司跨西安,成都,廣州,浙江等,總經理,咨詢顧問,培訓講師角色常常轉換,2009年起給上市企業天地源做咨詢項目,給陜西電信,四川移動內部培訓師晉級選拔做評委等。
           對管理駕孰于輕,明察現象背后的本質,乃癥結所在。對事不對人,不指責不抱怨不評判,目標清職責明落實快,善用能量引領團隊前行。良好的團隊凝聚力、向心力才是企業的第一
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    [王俊華]組織修煉之高績效團隊鍛造
    組織修煉之高績效團隊鍛造 導語: 1、組織的概念; 2、企業中的人、事、物; 3、管理者的協調溝通; 4、執行的高效能。 第一章 職業化的修煉 一、什么是職業? 1、 職業的概念; 2、 職業的詮釋及理解; 3、 重塑職業信念。 三、 組織中的關系: 1、 心理契約; 2、 員工的角色認知; 3、 管理者的角色認知; 4、 領導人文化的傳遞; 5、 互惠互利,和諧共贏。 三、職業心態: 1、 珍惜
    2013-09-28
    [王俊華]中層經理人的十項修煉
    中層經理人的十項修煉 一、角色管理: 1、游戲規則; 2、角色認知; 3、角色定位; 4、角色轉換。 二、目標管理: 1、個人生涯目標; 2、企業人力資源戰略目標; 3、尋找職業錨; 4、NLP創造未來; 5、共同愿景,實現目標,雙贏互惠。 三、時間管理: 1、認識時間的獨特性; 2、計劃管理,行動在當下; 3、矩陣時間管理法; 4、排除干擾法; 5、高效時間管理法。 四、溝通管理: 1、溝通的情
    2013-09-28
    [王俊華]員工職業素養提升
    員工職業素養提升 上篇: 一、什么是職業? 1、職業的概念; 職業是人們在社會中所從事的作為謀生手段的工作;從社會角度看職業是勞動者獲得的社會角色,勞動者為社會承擔一定的義務和責任,并獲得相應的報酬。今指個人服務社會并作為主要生活來源的工作。 2、職業的詮釋和理解; 詮釋馬斯洛需要層次理論中,不同層次的人對職業的需求、理解和付出是不相同的。 從低到高: 溫飽階段是工作、小康階段是職業、富裕階段是事
    2013-09-28
    [王俊華]員工職業生涯規劃
    員工職業生涯規劃 為什么要做職業生涯規劃?  存在需要(生存之道)  成長需要(成長之道)  成功需要(成功之道) 做了生涯規劃有什么好處?  職業目標更加清晰;(清晰目標)  能準確的把握方向;(把握方向)  成功的方法和策略;(成功進取)  人生會更加成功和富有。(人生圓滿) 誰要做
    2013-09-28
    [王俊華]高績效團隊溝通
    高績效團隊溝通 一、溝通情景: 1、真誠是溝通的開始; 2、信任的真相; 3、建立親和感; 4、配合對方。 二、溝通的目的與效用: 1、“溝”的闡釋; 2、溝通目的是解決問題; 3、避免溝通中的“堵塞”; 4、重新理解“溝通”。 三、覺察感知對方的信息: 1、語言的信息; 2、肢體傳遞的信息; 3、眼神的變化; 4、“看”比“聽”重要。 四、溝通的技巧: 1、溝通三要素; 2、語言表達; 3、語氣
    2013-09-28
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