尤登弘,尤登弘講師,尤登弘聯系方式,尤登弘培訓師-【中華講師網】
    實戰管理大師,現代利潤中心管理模式創始人
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    培訓時間: 兩天,14小時 教學模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答 課程背景: 隨著企業的發展,其規模不斷擴大,中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾: 如何將企業的戰
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    【培訓時間】14小時 【培訓方式】 老師講解 + 案例分析 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 【培訓對象】最高決策者、財務總監、財務經理 【課程收益】  了解驅動價值鏈成本的因
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    企業家面臨的困惑: 董事長經過多方學習廣交人脈,在思維、眼界和格局都發生了很大的變化,但團隊與大老板的差距越來越大; 企業曾經也愿意花錢對高管進行培訓,但為何效果與經營績效提升不成正比? 但不培訓似乎
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    一、培訓時間: 兩天,16小時 二、培訓模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 三、課程背景: 隨著企業的發展,其規模不斷擴大,中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾: 如
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    前言: 身為銷售經理的您,一向特別關注創造銷售業績,擴大市場份額,但是這樣作是否真的為公司創造價值? 銷售額一直是業務人員追求的目標,但哪些客戶能真正給您帶來利潤?怎樣衡量經銷商給公司創造的價值?直接
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    培訓時長: 2天,共計12小時  培訓模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 現場演練 + 疑難問答  課程背景: 隨著企業的發展,其規模不斷擴大,企業家們也面
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    培訓時間: 2天,14小時 培訓模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 課程背景: 隨著企業的發展,其規模不斷擴大,戰略的落地執行也面臨著層出不窮的困擾: 如何將企業的
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    培訓時間: 2天,14小時 培訓模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 課程背景: 隨著企業的發展,其規模不斷擴大,中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾: 如何將企業的戰
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    課程內容: 戰略戰術層面: 在不確定環境中制定和實施戰略規劃的技能 企業決策與財務績效的關系 關注盈利的同時為客戶創造價值 市場數據與競爭信號對調整戰略計劃的重要性 協調不同職能部門間的決策等 領導力
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