培訓時間: 兩天，14小時 教學模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業的發展，其規模不斷擴大，中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾： 如何將企業的戰
【培訓時間】14小時 【培訓方式】 老師講解 + 案例分析 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 【培訓對象】最高決策者、財務總監、財務經理 【課程收益】 了解驅動價值鏈成本的因
企業家面臨的困惑： 董事長經過多方學習廣交人脈，在思維、眼界和格局都發生了很大的變化，但團隊與大老板的差距越來越大； 企業曾經也愿意花錢對高管進行培訓，但為何效果與經營績效提升不成正比？ 但不培訓似乎
一、培訓時間: 兩天，16小時 二、培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 三、課程背景： 隨著企業的發展，其規模不斷擴大，中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾： 如
前言： 身為銷售經理的您，一向特別關注創造銷售業績，擴大市場份額，但是這樣作是否真的為公司創造價值？ 銷售額一直是業務人員追求的目標，但哪些客戶能真正給您帶來利潤？怎樣衡量經銷商給公司創造的價值？直接
培訓時長: 2天，共計12小時 培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 現場演練 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業的發展，其規模不斷擴大，企業家們也面
培訓時間: 2天，14小時 培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業的發展，其規模不斷擴大，戰略的落地執行也面臨著層出不窮的困擾： 如何將企業的
培訓時間: 2天，14小時 培訓模式：知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習 + 疑難問答 課程背景： 隨著企業的發展，其規模不斷擴大，中國企業家們也面臨著層出不窮的困擾： 如何將企業的戰
課程內容： 戰略戰術層面： 在不確定環境中制定和實施戰略規劃的技能 企業決策與財務績效的關系 關注盈利的同時為客戶創造價值 市場數據與競爭信號對調整戰略計劃的重要性 協調不同職能部門間的決策等 領導力
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