尤登弘,尤登弘講師,尤登弘聯(lián)系方式,尤登弘培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    實戰(zhàn)管理大師,現(xiàn)代利潤中心管理模式創(chuàng)始人
    46
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量

    實戰(zhàn)管理大師,現(xiàn)代利潤中心管理模式創(chuàng)始人

    上海 60歲以上
    咨詢式輔導(dǎo)-贏利中心管理模式 總裁財商人人是老板的精益管理模式 總經(jīng)理財務(wù)管理與贏利模式特訓(xùn)營
    ¥33000 元/天
    參考價格
    簡介 查看>>
    尤登弘先生 
    數(shù)字管理理念實踐家
    現(xiàn)代贏利中心管理模式首創(chuàng)人
    人人是老板的精益管理模式創(chuàng)始者

    資歷:  
    臺灣注冊會計師
    英國Ernst & Young會計師事務(wù)所         資深會計師
    (全球第三大管理咨詢公司)
    臺灣冠倫會計師事務(wù)所                  創(chuàng)始人
    上海慧商斯威企業(yè)管理咨詢有限公司     創(chuàng)始人總顧問

    現(xiàn)任: 
    美國馬里蘭大學(xué)EMBA                  特聘教授
    天津大學(xué)EMBA             特聘教授
    北京理工大學(xué)EMBA           特聘教授
    大連理工大學(xué)EMBA           特聘教授
    西安交通大學(xué)EMBA           特聘教授
    上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA     講座教授
    哈爾濱工業(yè)大學(xué)EMBA         特聘教授
    廈門大學(xué)EMBA     
    課程 更多>>
    [尤登弘]預(yù)算與成本管理
    培訓(xùn)時間: 兩天,14小時 教學(xué)模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 工具實操 + 疑難問答 課程背景: 隨著企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴大,中國企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾: 如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行? 如何保持企業(yè)成功的成本管理的優(yōu)勢? 如何在業(yè)務(wù)大幅增長時,利潤也同幅增加? 如何將企業(yè)全面的策略性預(yù)算展開? 如何改善成本管理模式來支持企業(yè)的階段性發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青? 課
    2014-01-24
    [尤登弘]供應(yīng)鏈成本管理
    【培訓(xùn)時間】14小時 【培訓(xùn)方式】 老師講解 + 案例分析 + 互動分享 + 實操練習(xí) + 疑難問答 【培訓(xùn)對象】最高決策者、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理 【課程收益】  了解驅(qū)動價值鏈成本的因素  作業(yè)活動分析與探討之中詳解供應(yīng)鏈管理真諦  管理會計在供應(yīng)鏈管理之中的價值  引入“數(shù)字管理”對于價值鏈管理的意義  讓財務(wù)人員從
    2013-10-29
    [尤登弘]戰(zhàn)略實施與團隊發(fā)展
    企業(yè)家面臨的困惑: 董事長經(jīng)過多方學(xué)習(xí)廣交人脈,在思維、眼界和格局都發(fā)生了很大的變化,但團隊與大老板的差距越來越大; 企業(yè)曾經(jīng)也愿意花錢對高管進行培訓(xùn),但為何效果與經(jīng)營績效提升不成正比? 但不培訓(xùn)似乎又沒有在學(xué)習(xí),差距仍在,所以企業(yè)家一直陷在這樣的困惑矛盾中? 課程三大收益: 既是參加者的自我反思,又是經(jīng)營知識和技能的梳理 在不確定的環(huán)境中制定和實施戰(zhàn)略規(guī)劃的技能; 關(guān)注企業(yè)決策和財務(wù)績效的關(guān)系;
    2013-10-22
    [尤登弘]供應(yīng)鏈財務(wù)人員管理會計課程
    2013-10-21
    [尤登弘]成本倍減與價值分析
    一、培訓(xùn)時間: 兩天,16小時 二、培訓(xùn)模式:知識梳理 + 案例講解 + 互動分享 + 實操練習(xí) + 疑難問答 三、課程背景: 隨著企業(yè)的發(fā)展,其規(guī)模不斷擴大,中國企業(yè)家們也面臨著層出不窮的困擾: 如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)落地執(zhí)行? 如何保持企業(yè)成功的成本管理的優(yōu)勢? 如何在業(yè)務(wù)大幅增長時,利潤也同幅增加? 如何實現(xiàn)企業(yè)價值最大化? 如何改善成本管理模式來支持企業(yè)的階段性發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長青?
    2013-09-27
    視頻 更多>>

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
    講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 亚洲国产成人久久一区久久| 91久久精品无码一区二区毛片| 国产成人精品无人区一区 | 无码人妻一区二区三区在线水卜樱| 中文字幕AV一区二区三区人妻少妇| 中文字幕一区二区三区精彩视频 | 亚洲综合一区无码精品| 中文无码一区二区不卡αv| 怡红院AV一区二区三区| 国产不卡视频一区二区三区| 精品国产免费一区二区三区香蕉| 成人免费观看一区二区| 美女视频黄a视频全免费网站一区| 中文字幕一区二区在线播放| 农村乱人伦一区二区| 波多野结衣在线观看一区 | 国产美女露脸口爆吞精一区二区| 另类免费视频一区二区在线观看| 亚洲综合一区二区三区四区五区| 一区二区在线视频观看| 精品女同一区二区三区免费站| 国产一区二区三区内射高清| 无码人妻一区二区三区在线视频 | 日韩精品一区二区三区大桥未久 | 国产一区二区精品久久岳| 91精品一区二区综合在线| 亚洲一区二区三区乱码A| 亚洲国产视频一区| 黄桃AV无码免费一区二区三区 | 久久无码AV一区二区三区| 无码精品人妻一区二区三区免费 | 免费无码一区二区| 国产乱码精品一区二区三区中| 精品视频一区二区观看| 人妻体内射精一区二区三四| 亚洲国产精品一区二区第四页 | 在线精品亚洲一区二区三区| 另类ts人妖一区二区三区| 精品国产鲁一鲁一区二区| 天堂Aⅴ无码一区二区三区| 精品女同一区二区|