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《如何做一名出色的主管》(18小時) 全程100%情境模擬、互動研討、案例點評、立竿見影！ 【課程說明】—— 對企業而言，如何面對全球高手的競爭？如何贏得或是保住市場？都是極為嚴峻的挑戰。而競爭力的
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《工廠班組成本管理與控制實務與案例分析》【課程目標】：1. 熟悉工廠成本的構成，樹立強烈的成本意識及持續改善的目標2.掌握工廠成本管理實戰技巧，為您的企業找到降低生產成本的可行方案3.建立全員、全方
課程名稱：《成本壓縮 工廠淘金》（公開課程：2天；內訓：4天）【課程介紹】——微利時代，中國企業如何才能提升利潤空間？——學習國際成本壓縮成功經驗，開源節流兩不誤！隨著中國WTO進程的推進，國內企業在
設計規劃一套好的目標管理與成果考核體系，不但能夠正確而客觀地衡量出部門和員工真實的貢獻，更應該能協助部門和員工不斷提升績效，以達成組織的績效目標；而績效評估中我們是不是經常遇到感性考核、流于形式、缺乏
——微利時代，中國企業如何提升利潤空間？——高成本時代，中國企業如何才能壓縮成本？——學習國際成本壓縮成功經驗，開源節流兩不誤！成本！… 成本！…成本絕對不能再高了！隨著中國WTO進程的推進，國內企業
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