管理人員與“問題意識” 很多老板和老總抱怨自己的部下工作上太被動、管理上無所作為，但卻沒有意識到問題的根源出在“問題意識”那里。 作為管理人員自己卻又常常會“喊冤”！在他自己還沒有意識到的時候，作為管
李澤堯：利益不對稱——企業做不大的本質原因 如果我告訴你：“在制造業，不少企業對資金的依賴占80%以上的比重，而顧問公司對資金的依賴卻不超過20%，因為顧問公司80%以上依賴的是人力資本。”你同意嗎？
李澤堯：如何完善管理者責任——ZY三步曲 1、明確和鎖定KPI——按照WBS（參照本叢書《執行力》一書）分解、確定關鍵業績指標：管理目標的細化、明確具體、落實到人（負責人） 2、完善月報表——將這些
中國式績效考核”PK“跨國公司績效考核”——北電的績效管理案例評點 希望通過以下案例評點，讓讀者看到：被賦予太繁多、太沉重的任務從而影響對“實現有效管理、提升工作效率、推動企業執行力”聚焦的績效考核，
客戶：天行健機構 地點：福建省 - 福州 時間：2014/3/12 0:00:00 3、福州兩天演講贏得天行健對《有效管理十八項技能》的全力推廣
客戶：德陽四川智源 地點：四川省 - 德陽 時間：2014/3/12 0:00:00 2-《有效管理十八項技能》被中山大學高等繼續教育學院等引入MBA課程體系：李老師為德陽MB
客戶：廣東電信培訓中心 地點：廣東省 - 廣州 時間：2014/3/12 0:00:00 2-項目管理為執行力提供堅實基礎：李老師為清華大學MBA課程班講授項目管理（廣東電信培訓中
客戶：北京大學民營學院 地點：浙江省 - 溫州 時間：2014/2/28 0:00:00 2、澤堯老師攜《有效管理十八項技能白金版》2天版為北京大學溫州總裁班授課
客戶：南海生產力促進中心 地點：廣東省 - 佛山 時間：2014/2/24 0:00:00 2、李老師《管理的靈魂》演講在南海生產力促進中心即將登場
客戶：和君創業 地點：北京市 - 北京 時間：2014/3/12 0:00:00 1-通過北京的遠程衛星，李老師的《有效管理十八項技能》課程被送到全國（北京和君創業主辦）
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