《大數據時代企業戰略轉型與升級》【引言】“這是一個變化的年代，當很多人還沒有搞懂PC互聯網的時候，移動互聯網來了，當很多人還沒弄懂移動互聯網，大數據來了。”馬云《2013.5.10CEO卸任演講》【講
課程背景人類進入了一個全新的互聯網微時代。在這樣一個十倍速變化的時代，人力資源與知識資本優勢的獨特性成為企業重要的核心技能，人力資源的價值成為衡量企業整體競爭力的標志。同時人力資源管理經歷著前所未有的
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匯報工作，是最名正言順的與老板接觸的機會，是最直接的提高“能見度”的方法，更是展現自己才華的機會，會做更要會說，一次出色的工作匯報也許就能為你打開升職加薪的大門。如何做出高效工作匯報？向領導匯報時應該
“企業戰略管理”課程主要內容：1、戰略管理與環境非必須戰略與戰略管理外部環境分析內部能力分析2、企業競爭戰略基本競爭戰略競爭戰略的風險分析市場占有率與戰略措施3、公司戰略公司戰略類型與公司戰略選擇公司
傾聽的藝術——高效溝通與柔性化管理The Art of Listening——Effective Communication &Flexible Management課程背景Course Ba
金牌招聘面試官實戰技能提升【課程背景介紹|Course Background】：中國社科院在2013年有關民生建設和群眾工作的報告中曾預測，我國人口紅利的拐點會在2015年前后到來，目前漫延全國的&q
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“三期”、“病假”、“醫療期”合規管理實務懷孕女職工請產前假或哺乳假公司是否必須批準？三期女職工長期病假勞動關系處理？“對于長期混病假的員工應如何應對？抑郁癥等精神類疾病的醫療期如何確定？Backgr
傳統的招聘內容過于零散，往往導致招聘的效果不理想。只有懂得招聘的原理，并且懂得如何將流程設計 得標準、合理地對求職者進行全面的測試，將面試人員、考核要素、試題類型、評分標準等每項進行結構化， 才能準確
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