一、新時代的到來
1、 互聯網趨勢帶來的改變
l 移動互聯網 VS PC互聯網
2、 大數據趨勢引發的變革
l 大數據 VS 云計算
3、 小利益解決企業戰略方向
案例：田朔寧的擁抱“大數據”故事
二、移動互聯網時代的人力資源變革與趨勢
1、 企業生存引發的企業創新變革
2、 企業人力資源管理創新變革的趨勢
l 由事務性管理向戰略伙伴轉變
l 從“人才為我所有”到“人才為我所用”
l 人力資源管理轉向人力資本管理
l 粗放式管理轉向精細化管理
l 數據化人力資源決策與人力資源價值計量管理
案例：大數據先鋒下的數據化人力資源管理
三、移動互聯網時代人力資源管理的七大新準則
1、溝通、共識
2、信任、承諾
3、尊重、自主
4、服務、支持
5、創新、學習
6、合作、支援
7、 授權、賦能
四、移動互聯網時代的人力資源管理對策與方法論
1、戰略：關注未解決的小利益
2、工作分析：分解、碎片化、IT化
3、招聘：大數據與微招聘
4、培訓：大數據、微培訓、為培訓提供激勵
5、績效：績效與計算云系統
6、薪酬：即時認可與工作—生活平衡
7、信息：內外共享數據庫建立
浙公網安備 33010802003509號
杭州講師網絡科技有限公司
