一、管理的角色與原則 1、基層管理者的地位和作用 ★什么是基層管理者？ ★基層管理者的地位 ★基層管理者的作用 2、基層管理者角色認知 ★從企業的角度 ★從上級的角度 ★從下級的角度 ★從平級的角度
第一單元 管理者的道德修煉 一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實 3、做人要講誠信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容 二、職業道德 1、對公司忠誠 2、對待工作
第一部分 選人 一、招聘的渠道 1、企業招聘的基本流程 2、內部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點 5、最震撼的招聘方式 二、在招聘過程中必備的技能 1、
第一部分：班組長的職業素養 一、忠誠：企業和員工生存的基石 1、忠誠的魅力 2、忠誠于自己的組織 3、忠誠于自己的領導者 4、感恩 5、愛崗 二、敬業：忠于職位本分 1、敬業的概念 2、珍視每一個工作
第一單元 中層經理的角色定位 1、中層經理的地位和作用 ★什么是中層經理？ ★中層經理的地位 ★中層經理的作用 2、中層經理角色認知 案例：王經理與張主管的角色 ★從企業的角度 ★從上級的角度 ★從
第一章 忠誠：企業和員工生存的基石 一、忠誠的魅力 1、忠誠是競爭力 2、忠誠是考察員工的首要條件 二、忠誠于自己的組織 1、維護公司利益 2、集體榮譽至高無上 3、危難是檢驗忠誠的最佳工具 三、忠誠
第一單元 職業生涯規劃的意義 一、什么是職業生涯規劃 二、職業生涯規劃的意義 1、可以明確個人的職業目標 【案例】 費羅倫·查德威克的失敗兩個月后，吸取教訓的查德威克終于成功地橫渡了卡塔林納海峽。她仍
第一單元 制定職業生涯規劃 一、什么是職業生涯規劃 【案例】 費羅倫·查德威克的失敗 【案例】 哈佛大學的專家曾經著名的調研。 二、制定職業生涯規劃的步驟 1、環境評估 2、自我評估 （1）自我分析
1．招聘與面試知識簡介（培訓開場） 招聘與面試在整個人力資源體系中的重要作用 了解你的需求（是否真的需要招聘） 內部招聘與外部招聘 2．人力資源規劃與招
第一部分 職業道德 引言 牛根生：小勝在智，大勝在德 第一章 誠實守信 一、忠誠所屬企業 1、工作時間不做私事。 2、不要將公司的物品私有化。 3、不被利益所動心。 4、對公司的決定堅決服從 5、關心
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