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人力資源、市場營銷

山東,臨沂 50 ~ 60 歲

經銷商系列課程：《戰略系統》、《營銷系統》、《管理系統》、《組織系統》人力資源管理系列：《企業如何選人、育人、用人、留人》、《招聘與面試技巧》、《如何設計績效管理體系》、《如何設計薪酬體系》；管理

¥20000 元/天: 參考價格

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工商管理碩士（MBA），國家一級營銷師，中國社會科學院研究生院客座教授，全國十大最具競爭力培訓講師、臨沂市職業經理人協會會長、中國戰略性人才庫入庫專家、臨沂恒安勞動保護用品有限公司總經理

主要著作：
著名暢銷書《企業自動運行系統》、《締造管理者》、《企業自動運行系統》。

研究方向：主要集中在“人力資源管理系統、企業培訓整體規劃”等專業方向上，并在行政管理、企業職業道德建設、員工素質提升體系建設等專業方向有深入研究。

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[孟森]基層管理者管理技能提升訓練營: 一、管理的角色與原則 1、基層管理者的地位和作用 ★什么是基層管理者？ ★基層管理者的地位 ★基層管理者的作用 2、基層管理者角色認知 ★從企業的角度 ★從上級的角度 ★從下級的角度 ★從平級的角度案例：王經理與張主管 3、管理者的能級系統 ★基層管理者的能能級 ★如何提高管理者的能級二、有效的工作管理 1、計劃與執行 ★PDCA管理循環計劃的重要 ★制訂計劃的思維與原則 ★計劃的內容 ★人與; 2011-08-18

[孟森]金牌管理者是怎樣煉成的: 第一單元管理者的道德修煉一、做人的品德 1、做人成功才是真正的成功 2、做人要踏實 3、做人要講誠信 4、做人要善良 5、做人要有原額則 6、做人要寬容二、職業道德 1、對公司忠誠 2、對待工作敬業 3、對事業負責 4、與團隊協作 5、工作積極主動 6、服從命令第二單元管理者的性格修煉一、個性影響職業的前途 1、成功來自成功的個性 2、失敗源于個性的失敗二、培養自控能力 1、自制力決; 2011-08-18

[孟森]企業如何選人、育人、用人、留人: 第一部分選人一、招聘的渠道 1、企業招聘的基本流程 2、內部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內部招聘和外部招聘的渠道與優缺點 5、最震撼的招聘方式二、在招聘過程中必備的技能 1、招聘會如何才能吸引更多的人 2、人力資源部和部門經理要各盡其職 3、招聘中的誤區三、選才給公司帶來的競爭優勢及選才的類型 1、人力資源部和其他部門的職責 2、面試選才的方式四、面試的每個流程及流程; 2011-08-18

[孟森]如何當好班組長: 第一部分：班組長的職業素養一、忠誠：企業和員工生存的基石 1、忠誠的魅力 2、忠誠于自己的組織 3、忠誠于自己的領導者 4、感恩 5、愛崗二、敬業：忠于職位本分 1、敬業的概念 2、珍視每一個工作機會 3、正確看待薪水 4、敬業應該如何工作三、責任：一種強烈的使命感 1、責任感 2、做好本職工作 3、責任不容推卸四、合作：發揮團隊優勢 1、團隊精神 2、如何做到團隊合作五、主動：工作積極; 2011-08-18

[孟森]提升團隊執行力: 第一單元中層經理的角色定位 1、中層經理的地位和作用 ★什么是中層經理？ ★中層經理的地位 ★中層經理的作用 2、中層經理角色認知案例：王經理與張主管的角色 ★從企業的角度 ★從上級的角度 ★從下級的角度 ★從平級的角度第二單元提升執行力的十大措施措施之一：承擔責任問題：推過攬功不負責任案例：責任怪圈——產品質量事故分析會一、不愿承擔責任的原因二、從自身找原因三、主動承擔責; 2011-08-18

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