武繼波,武繼波講師,武繼波聯系方式,武繼波培訓師-【中華講師網】
    人力資源、安全生產、EHS體系
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    人力資源、安全生產、EHS體系

    江蘇,蘇州 40 ~ 50 歲
    人力資源體系項目;薪酬設計;績效設計;OKR項目輔導、TF16949體系輔導、ISO14000\OHSAS18001職業健康安全管理體系輔導
    ¥20000 元/天
    參考價格
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    從事企業行政管理及人力資源及質量體系工作18年
    企業經營管理系統導入資深導師;
    企業薪酬績效設計師;
    企業質量體系輔導師;
    企業OKR輔導推行師;
    任國內多家企業管理顧問;
    現任:麥科思(無錫)數據科技有限公司   高級副總裁;
              聊城市翔宇企業管理咨詢有限公司   總經理
    歷任過外資、合資、臺資、上市公司的人事行政專員、主管、經理、EHS、質量體系工程師等職務,對企業事務管理和人事管理運作規程具有豐富的實際操作經驗。通過18年工作經驗積累,不僅具備深厚的人力資源管理經驗,對人力資源:人力規劃、培訓、績效體系有深入研究,具備組織運營、流程優化、企業管理改善、質量、安環、汽車管理體系等領域的實戰經驗。
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    [武繼波]精益6S
    一、課程基本信息 課程名稱:精益生產6S管理實戰培訓 課程時長:1-2天(可根據企業需求定制) 培訓對象:生產管理人員、班組長、一線員工、精益推進專員 培訓形式:理論講解+案例分析+現場模擬+小組討論+工具演練 二、課程培訓目的 理解6S核心價值:明確6S(整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全)在精益生產中的作用,避免將其誤解為“大掃除”。認知6S對效率提升、浪費消除、安全強化及企業文化建設的意義
    2025-03-31
    [武繼波]APQP、PPAP手冊輔導
    課程目標 ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系 ?明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求 分解課程目標: 一、APQP&PPAP的重點課程目標分解: 學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法論,用同步工程方法開展產品開發活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改
    2024-03-05
    [武繼波]安全生產管理
    第一部分:法律法規 ? 安全生產法 ? 職業病防治法 ? 消防法 ? 危險化學品管理條例 案例講解 第二部分:安全生產管理常識 ? 三級安全教育 ? 什么是傷亡事故?傷亡事故如何分類? ? 預防事故的基本原則 ? 五同時、三不傷害、四不放過 ? 事故預防3E原則 ? 影響安全生產最常見的六種員工心理狀態 案例講解 第三部分:事故致因理論講解 ? 蝴蝶效應 ? 海因希里理論 ? 不安全行為 ? 不
    2022-09-13
    [武繼波]OKR目標與關鍵成果
    一、OKR認知 1、OKR是什么? 2、OKR能給組織帶來哪些收益? 3、OKR模型結構 4、OKR設定的常見錯誤 5、OKR特點與邏輯公式 6、OKR層級 7、OKR行動、更新、評分與復盤 二、OKR與績效管理 1、OKR在企業運營中的作用 2、OKR?OR KIP? 三、OKR落地執行設計 1、OKR落地步驟 2、OKR設計方法 3、OKR落地----關鍵動作 4、OKR落地----季度結束
    2022-08-05
    [武繼波]TF16949內審員講解
    第一章IATF16949專版要求及管理原則 1.IATF16949專版常見的問題 1)IATF16949轉版與ISO 9001:2015的關聯 2)IATF16949:2016版主要的變化說明 2.IATF16949:2016管理原則 1)IATF16949:2016七大管理原則 2)IATF16949:2016過程方法應用 A.SIPOC流程圖的使用說明 B.烏龜圖/過程六個特性分析應用 【學
    2022-08-23
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