《透明績效——數字時代績效管理創新》 課程大綱 一、績效為什么要透明—— 1.績效管理的前世今生 2.績效管理基本任務與主要問題？ 3.績效管理難在哪？四重挑戰！ 實際業績與能力態度 組織績效與個體績
《數字化時代人力資源管理創新》 一、課程背景 1、目標用戶：企業中高層，企業人力資源管理者，企業大學負責人，高校相關專業專家等。 2、課程痛點：數字化時代人力資源哪些需要保留，哪些需要變革？傳統的人
《數字化人才新模式——數字化選人》 一、課程背景 1、目標用戶：企業中高層，企業人力資源管理者，企業大學負責人，高校相關專業專家等。 2、課程結構：一是數字化時代到底發生了什么變化，二
《數字化人才新模式——數字化用人》 一、課程背景 1、目標用戶：企業中高層，企業人力資源管理者，企業大學負責人，高校相關專業專家等。 2、課程結構：一是數字化時代到底發生了什么變化，二是數字化時代用
《數字化人才新模式——數字化育人》 一、課程背景 1、目標用戶：企業中高層，企業人力資源管理者，企業大學負責人，高校相關專業專家等。 2、課程結構：一是數字化時代到底發生了什么變化，二是數字化時代育
《透明學習》 一、課程大綱 發現問題 定義問題 管理問題 對象范圍 組合模型 行動模式 背景透明 原因透明 對策透明 驗證透明 效果透明 工具透明 數據透明 標準透明 二、課程對象 企業人力資源分管
《透明人才》 一、課程大綱 任務在線化 任務算法化 分工在線化 分工算法化 人的數據化 人的數據標準 人的數據采集 人的數據清洗 人的數據用權 人的數據安全 人才的算法化
《企業數字化轉型教練營》 一、入營條件 企業董事長、CEO、CIO等中高層干部或專業人士。 ● 急需數字化轉型的企業中高層管理者； ● 有志于從事企業數字化轉型服務的研究、咨詢、培訓機構負責人； ●
《D-MAT——企業中高層數字化領導力訓練營》 一、入營條件 有數字化轉型意向的企業中高層管理者及核心骨干。 二、培訓價值 1、建立數字化思維—— 理解數字化時代的新趨勢和新規律，建立數字化新思維。
《數字化人力資源管理師教練營》 一、培訓對象 企業人力資源體系中高層骨干。 二、培訓效益 1、認知升級： 洞察數字時代的經濟與市場趨勢，掌握企業數字化轉型中人力資源管理的概念和方法。尤其是構建數字化
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