《數字化人力資源管理師教練營》
一、培訓對象
企業人力資源體系中高層骨干。
二、培訓效益
1、認知升級：
洞察數字時代的經濟與市場趨勢，掌握企業數字化轉型中人力資源管理的概念和方法。尤其是構建數字化人力資源場景，數字化服務平臺的搭建、數字化時代員工的激勵升級等。
2、決策升級：
診斷當前企業所處的數字化階段，判斷數字化人力資源管理面臨的任務和內容。提出企業目前數字化轉型中遇到的實際問題，借助“案例教學”法來參考并優化自己的決策，提升管理效能。
3、資源升級：
剖析各類數字化人力資源解決方案，參與數字化協作共同體，把控轉型發展進程。與數字化領域解決方案專家共同研討，了解同行經驗，資源共享，協作共贏。
三、培訓內容
模塊一：洞見——
數字化趨勢洞察內容：《數字化趨勢洞察與商業變革》
模塊二：預見——
數智化人力資源創新內容：《數字化時代人力資源管理創新》
模塊三：知見——
人力資源數字化平臺內容：《人力資源數字化：平臺、方法和步驟》
模塊四：識見——
數字化學習模式內容：《數字化場景下員工能力提升新路徑》
四、課程安排
五、講師介紹
● 卜安洵
數字化戰略專家，“透明商業”領創人。江蘇省數字經濟商會副會長、南京市企業數字化轉型研究會會長，大任智庫董事長，“數字江蘇”整體規劃課題主筆、江蘇省企業數字化轉型白皮書撰稿人、著名企業數字化轉型診斷和規劃專家，中國管理咨詢行業十大領軍人物，中國管理科學研究院特聘研究員、企管所兼職副所長，南京大學、南京理工大學、上海財經大學EMBA客座教授，多家知名企業數字化轉型戰略顧問。
● 何 偉
數字化人才專家，“透明人才”領創人。大任智庫CEO、江蘇省數字經濟商會副秘書長、南京市企業數字化轉型研究會副會長兼秘書長、國際人力資源協會專家委員、江蘇省企業數字化轉型教練營常任導師、《數志》主編，江蘇省數字化人才聯盟執行長，江蘇省CDO俱樂部負責人。
● 朱必祥
南京理工大學經濟管理學院教授、博士、碩士生導師，中國人力資源開發研究會理事、中國人力資源開發教學與實踐研究會常務理事、教育部社科中心理論經濟學研究組成員、江蘇省企業文化研究會理事、江蘇省《資本論》研究會秘書長。主要研究人力資本理論和人力資源開發與管理、企業經濟學與現代企業管理原理和方法。
● 張斯旻
數字化績效專家，“三體激勵”領創人。東南大學工商管理碩士，大任智庫高級合作人、城軌事業部總監，首席人力資源薪酬績效咨詢師，南京市企業數字化轉型研究會副秘書長。有著豐富的甲、乙方工作經驗，曾擔任500強企業人力資源高級經理，主導過多個管理咨詢項目的落地，現任多家集團公司管理專家顧問。
● 吳雪軍
阿里云新零售解決方案總監，中智管理咨詢公司人力資本咨詢中心華東區域副總經理。長期從事人力資源領域管理咨詢工作，多次和各省市國資委、國有企業合作開展人才規劃、管理咨詢項目。專長領域：擅長人力資源規劃、契約化任期制、工資總額管理、組織崗位體系設計、崗位三定、職業發展體系設計、績效考核體系設計、薪酬激勵體系設計等專業領域。零售行業從業二十年，曾任SAP中國零售行業首席行業架構師，長期推動零售行業數字化轉型。
● 陳繼華
金蝶軟件（中國）有限公司 HR解決方案部總監，曾在國內大型咨詢機構擔任高級合伙人、行業總經理，曾在多家機構擔任過咨詢總監和常年顧問，省級人力資源學會專家委員，中山市人力資源學會專家顧問。
● 馮媛媛
北京數字認證股份有限公司企業事業部咨詢部經理，資深安全顧問，信息安全認證專家，企業數字化轉型顧問。專業方向：密碼學、PKI/CA技術、電子認證、數字簽名、數字化轉型安全應用等。主筆撰寫并正式發布“電子簽名在電子證據固化與驗證中的應用”，參與編寫《互聯網金融 基于密鑰分散的移動終端數字簽名技術規范》團體標準。
六、培訓須知
1、采取兩天集訓+在線測評，認證過關模式。
2、管理師認證：參加課程并考核通過的學員，將獲得“江蘇省數字化人力資源管理師證書”，可以以數字化人力資源管理師身份加入江蘇省數字經濟商會導師庫。
七、主辦單位
江蘇省數字經濟商會 江蘇省數字經濟商會是在江蘇省工商業聯合會、江蘇省總商會指導下，由聯創集團、五星控股、雙良集團、南鋼集團、菲尼克斯等省內數字經濟領軍企業共同發起，以江蘇省內數字經濟產業鏈上中下游企業為主體，吸納海內外數字經濟相關領域的各界人士的開放性、聯合性、專業性、非營利性的社團組織。
商會的目標是團結產業內有影響力的單位，搭建高質量、高規格的交流平臺、展示平臺、推廣平臺，通過產學研與資本的融合，實現數字產業鏈上下游深度合作，推動傳統制造業的數字化，推動數字經濟產業化，搶占新一輪科技革命制高點，提升江蘇數字經濟競爭力，助力江蘇經濟轉型升級。
商會于2019年6月29日在南京成立。商會現有涉及互聯網、人工智能、大數據、云計算以及正在數字化轉型的制造業企業會員近300家。舉辦了多場重大活動，打造的“數字革命大講堂”系列論壇，傳播了數字經濟理念，促進了業內企業學習提升；舉辦的長三角數字經濟標桿企業行系列活動，加強了企業交流，促成了一批項目合作；著力加強企業數字化轉型研究，發布了《江蘇企業數字化轉型白皮書》和評價體系，為企業數字化轉型繪制了路線圖；形成了數字化轉型教練營培訓體系，為企業培養了大批數字人才。商會還深度開展調查研究，承擔“數字江蘇”等重大課題研究，形成了高質量的提案，得到了省有關部門的高度認可。
八、承辦單位
大任智庫
大任智庫是經江蘇省工商行政管理部門正式登記注冊的民營智庫機構，榮獲“全國管理咨詢行業領軍機構”，是業內知名的面向政府、事業和企業單位政策研究、制度創新、管理變革和數字化轉型的研究、咨詢和培訓機構。
大任智庫由資深專家、高校教授和知名企業家共同創建，成立11年以來，與時俱進推出多項原創方法論。包括戰略規劃的“三能+531”體系，組織創新的“三臺+三階段”體系，績效管理的“三元+DIS”體系，薪酬管理的“矩陣寬帶”制，文化建設的“85度模式”，品牌建設的“雙螺旋”結構，團隊管理的“細胞體班組”，以及組織中高層成長的“MAT培訓模式”等。
大任智庫聯合承擔了“數字江蘇”總體規劃、“數字經濟對江蘇產業轉型升級對策研究”等省、市重大課題研究，發起創辦江蘇省級數字經濟商會和南京市企業互聯網轉型研究會，發起成立了“江蘇省數字化人才發展聯盟”、“江蘇省數字園區產業聯盟”，策劃并輔導建設了智能制造平臺“我做網”和智能零售平臺“神器六國”。
大任智庫幫助城市軌道行業、銀行業、制造業等龍頭集團型企業制定發展戰略規劃，優化績效薪酬、品牌文化、基層管理等全方位的運營管理創新。大任智庫在軌道交通行業研發的基層管理“細胞體班組”模式，分別榮獲市、省和全國管理創新一等獎。
大任智庫在人才教育培訓上有成熟的業務體系、品牌化的培訓產品、廣泛的合作渠道，僅2020年，就已組織招生和實施了四期“企業數字化轉型教練營”，二期“數字化領導力”內訓課，六期“數字革命大講堂”，四期“洵問數字”和“向卜老師提問”，每期教育培訓活動都以專業的策劃、規范的運營和優質的成效，贏得廣泛贊譽。
大任智庫子公司大任無憂科技(南京)有限公司擁有強大的數字化、智能化技術研發、應用、服務能力，能夠基于成熟的PAAS技術平臺，將新的管理思想和管理模式與信息化、網絡化軟件平臺的開發應用結合起來，為企業數智化轉型發揮獨特的作用。
大任智庫以踐行“行家身邊的專家”為宗旨，以“正道成功、學人之長，全力以赴”為核心文化，以獨特的一體化外智服務模式，為數字時代推動組織變革、管理創新和人才培養而持續努力。
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