董彥彩,董彥彩講師,董彥彩聯系方式,董彥彩培訓師-【中華講師網】
    思維技術、結構化思維,課程設計與開發,表達與呈現
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    思維技術、結構化思維,課程設計與開發,表達與呈現

    廣東,深圳 40 ~ 50 歲
    主講課程 ?思維技術類 1.《左圓右方創新思維與問題解決》 2.《結構化思維-思考與表達》 3.《結構化思維-問題分析與解決》 4.《想的清楚做的高效-思維導圖在職場中的功用》 5.《高效工作匯報-備
    ¥20000 元/天
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    董彥彩
    18年企業培訓與零售管理實戰經驗
    7年外資企業管理經驗
    香港亞洲商學院MBA
    左圓右方創新認證導師
    崗位經驗內化認證導師
    曾為多家上市企業梳理標準,搭建體系
    講授培訓課程千余場、輔導企業內訓師千余人
    統籌培訓落地項目百余項

    曾任:
    特百惠(中國)有限公司深圳分公司總經理
    匯潔集團股份有限公司培訓經理
    黑蟻資本事業部全國高級運營經理
    博士眼鏡全國培訓總監

    授課風格
    概念通俗化:人人聽得懂
    案例場景化:人人都會用
    工具模型化:人人記得住
    互動趣味化:人人愿意學
    現場成果化:人人出成果
    實戰經驗
    企業管理標準化梳理:

    操盤行業實踐:珠寶、服裝、內衣、眼鏡、家居等
    以下為舉例:
    ①匯潔股份-內衣行業
    通過對公司現行問題梳理,打造從部總到終端門店的人崗匹配標準,輸出培訓體系,終端執行手冊,項目操作手冊等標準化,系統化執行標準,用全
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    [董彥彩]內訓師核心能力打造-高效表達
    課程大綱: 第一講認知力:表達認知 一、表達的本質 1. 表達的本質是說服 2. 以一種非強迫的方式產生改變的力量 3. 觀點輸出,達成共識 二、講師形象 1. 你怎該穿什么 2. 你應該具備什么 3. 自信 4. 正能量 5. 傳達的欲望,樂在其中 三、有備則倍 1. 克服緊張 1) 怎樣看待緊張 2) 怎樣克服緊張 l 三個經驗之談 l 讓身體決定心理 l 高能量姿勢 3) 開口之前三件事
    2021-08-06
    [董彥彩]PPT之禪-精品課程設計與打造
    課程大綱: 導入:好課程是怎樣煉成的 一、好課程的三個標準 1. 解決問題—組織面臨的挑戰 2. 體現人性—遵循成人的學習特點 3. PDCA—可評估可反饋 第一講:明確需求 一、課程開發的整體流程-八步曲 1. 需求分析 2. 學員、環境、內容分析 3. 聚焦目標 4. 課程邏輯搭建 5. 課程內容整合 6. 教學活動設計 7. 專家評估 8. 試講測試 二、課程開發的三個階段 1. 準備階段
    2021-08-06
    [董彥彩]左圓右方創新思維與問題解決版權課程
    第一步:尋找契機,設定目標 從“我習慣了”到“可以更好” 做事 V.S.做成事 破解限制性信念 從“熟視無睹”到“把握機會” 利用資源:資源盤點 把握機會:機會收集 解決問題:設定目標 從“問題思維“到“目標思維” yes,and 目標設定三原則 成果產出:《創新契機分析圖》 第二步、目標鎖定,分析需求 從“無從下手”到“聚焦重點” 分析很難理解,分解比較容易 借助經典框架,用套路助分解
    2021-08-06
    [董彥彩]結構化思維-問題分析與解決
    課程大綱: 導入:一、破除解決問題三種誤區1. 遇到問題馬上去解決2. 缺乏體系化的方法,每個問題都是重新開始3. 帶著對問題的主觀偏見二、破除三種誤區1. 澄清問題,找到本質2. 分析問題,善用模型3. 提出并驗證假設,突破思維定式第一講:解決問題的三大思維一、思維方式決定解決方向1. 分巧克力的案例分析互動:多少種分法,每種分法運用的思維方式二、橫向思維(發散性思維)1. 發散思維與聯想2.
    2021-08-06
    [董彥彩]想的清楚做的高效-思維導圖在職場中的應用
    課程大綱: 第一講:思維導圖初相識 一、視頻認識思維導圖的重要性 二、思維導圖在當下的重要性 1. 人們的注意力很容易轉移 2. 時間被切碎 3. 沒辦法深度學習 4. 工作中面臨的問題越來越復雜 三、思圖導圖的原理 1. 人類大腦神經元 2. 左右腦分工及合作 3. 思維的喜好,個性及記憶 四、思維導圖的定義 五、思維導圖分類 1. 全圖型 2. 全字型 3. 圖文型 六、思維導圖法的效能認知
    2021-08-06
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