董彥彩
18年企業培訓與零售管理實戰經驗
7年外資企業管理經驗
香港亞洲商學院MBA
左圓右方創新認證導師
崗位經驗內化認證導師
曾為多家上市企業梳理標準，搭建體系
講授培訓課程千余場、輔導企業內訓師千余人
統籌培訓落地項目百余項

曾任：
特百惠（中國）有限公司深圳分公司總經理
匯潔集團股份有限公司培訓經理
黑蟻資本事業部全國高級運營經理
博士眼鏡全國培訓總監

授課風格
概念通俗化：人人聽得懂
案例場景化：人人都會用
工具模型化：人人記得住
互動趣味化：人人愿意學
現場成果化：人人出成果
實戰經驗
企業管理標準化梳理：

操盤行業實踐：珠寶、服裝、內衣、眼鏡、家居等
以下為舉例：
①匯潔股份-內衣行業
通過對公司現行問題梳理，打造從部總到終端門店的人崗匹配標準，輸出培訓體系，終端執行手冊，項目操作手冊等標準化，系統化執行標準，用全國“泰閃亮”項目做全員輪訓，復制與執行落地。
②黑蟻資本-眼鏡行業
通過對新建崗位的崗位職責，工作標準梳理，從招、用、育、留打造部門人員勝任力，崗位操作，業務流程，會議等學習指南，用項目管理方式管理部門或多個部門及直營門店做到自運行的優化機制。

資深培訓師：
18年授課經驗，培訓場次千余場涉足鞋服、皮具、黃金珠寶、化妝品、眼鏡、醫療、資本投資、家居、綜合集團等不同行業

多年零售管理經驗：
7年外企零售管理經驗，熟悉零售業務鏈條（企劃，商品運營，市場營銷、培訓，渠道、終端運營、會員管理、售后等）上運作規律、關鍵指標、營銷通路等。擅長將培訓與業務指標結合，以終為始，以業績績效，以企業現狀設計課程。

培訓體系搭建：
曾幫助國丹集團、匯潔股份、黑蟻控股、博士眼鏡、九五至尊珠寶設計并打造培訓體系。

內訓師（技能）大賽：
?天九集團幸福績效講師賽評委
?黑蟻控股的全國技能大賽統籌設計
?.aojo眼鏡內訓師大賽
?博士眼鏡的裂隙燈普及及內訓師項目等。

項目設計與管控：
企業掊訓的最終目是提升績效，設計一個好的培訓項目將最終讓培訓變現，幫助企業打造培訓體系的同時堅持以“培訓項目化”+PDCA的方式讓培訓產品效能，形成體系，目前已設計統籌過上百個培訓項目
?國丹集團醫師經驗萃取項目
?匯潔菁英匯項目
?黑蟻集團助教養成項目
?博士眼鏡裂隙燈項目
?億科中層管理團隊培訓項目設計……

內訓師、企業大學管理：
人才空降兵永遠不是最好的路徑，協助企業做好企大學的打造才是硬道理。
曾參與贏家大學、匯潔學院等企業大學和內訓師的項目，尤其在職業素養培訓這一塊（TTT和結構思考力）根據每個企業的人才現狀靈活設計課程和案，持續跟蹤參訓學員學習效果最大程度推動了人才發展、梯隊搭建的進程。