新時期中高層管理者管理理念與能力提升 一、 課程背景有人說互聯網是一種思維，也有人說互聯網是一種技術或工具，但互聯網帶來的是一個新時代！我們的思維方式、生活方式、交往方式、工作方式都或多或少受到互聯
戰略績效管理解決方案 一、 課程背景 績效管理很重要也很根本，這是每一個企業都有的共識！因此，在激烈的競爭面前，幾乎每家企業都會引進各式各樣的績效考核體系，但績效管理不僅沒能包治百病，有89.4%實
巨變時代的卓越領導力：從追隨到超越 一、 時代呼喚領導力l 不同時代的領導力 l 巨變時代的領導力 二、 領導力的基礎認知l 管理者角色認知 l 優秀管理者的素質模型 （例：素質與優秀企業領導力素質
華為文化哲學與管理實踐 一、 華為為什么走到今天l 華為文化哲學的形成歷程 l 華為核心價值觀 二、 華為的價值假設l 企業價值體系鏈及價值鏈循環 l 華為價值創造的源頭、動機、要素和結果 l 華為
互聯網時代的人力資源創新與變革 第一部分互聯網的VUCA時代 1. 互聯網是一個時代 2. VUCA帶來的挑戰 3. 變革的推動力——已經呈現影響未來的技術和社會趨勢 u 互聯網思維與共享經濟思維
非人力資源經理的人力資源管理時長： 2天 課程大綱： 引子：案例導入 一、 人力資源管理與經營責任l 企業人力資源管理框架與內容 l 人力資源管理的組織體系與分工 l HRBP與業務部門管理者的角色
HR如何支持業務成功 一、 HR角色認知l Outside-in 的視角與習慣 l HRBP的角色認知 l HRBP的角色模型 二、 HR Quick Win：切入業務團隊——活下來l Quick
華為文化哲學與管理實踐 一、 華為為什么走到今天l 華為文化哲學的形成歷程 l 華為核心價值觀 二、 華為的價值假設l 企業價值體系鏈及價值鏈循環 l 華為價值創造的源頭、動機、要素和結果 l 華為
巨變時代的卓越領導力： 從追隨到超越 一、 時代呼喚領導力l 不同時代的領導力 l 巨變時代的領導力 二、 領導力的基礎認知l 管理者角色認知 l 優秀管理者的素質模型 （例：素質與優秀企業領導力素
華為人力資源管理時長： 1天課程大綱： 一、 變l 產業的變化 l 企業的變化 l 組織的變化 l 人才的變化 二、 華為概況l 業務和愿景 l 公司的戰略 l 華為的治理結構 三、 華為人力資源整
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