胡勁松,胡勁松講師,胡勁松聯(lián)系方式,胡勁松培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    華為人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專(zhuān)家
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    胡勁松:華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐
    2017-09-18 3308
    對(duì)象
    1.企業(yè)中高層管理者 2.HR中高層管理者 3.對(duì)人力資源管理感興趣的人員
    目的
    1.通過(guò)企業(yè)價(jià)值鏈循環(huán)的學(xué)習(xí),理解企業(yè)的價(jià)值導(dǎo)向設(shè)計(jì) 2.通過(guò)華為文化構(gòu)建的發(fā)展史,掌握文化如何匹配發(fā)展戰(zhàn)略 3.通過(guò)華為文化哲學(xué)的學(xué)習(xí),理解如何成功的構(gòu)建文化之道 4.通過(guò)華為文化的實(shí)踐,理解文化如何通過(guò)動(dòng)機(jī)、行為最終產(chǎn)生績(jī)效
    內(nèi)容

    華為文化哲學(xué)與管理實(shí)踐

    一、 華為為什么走到今天l 華為文化哲學(xué)的形成歷程

    l 華為核心價(jià)值觀

    二、 華為的價(jià)值假設(shè)l 企業(yè)價(jià)值體系鏈及價(jià)值鏈循環(huán)

    l 華為價(jià)值創(chuàng)造的源頭、動(dòng)機(jī)、要素和結(jié)果

    l 華為價(jià)值評(píng)價(jià)的導(dǎo)向、管理和實(shí)施原則

    l 華為價(jià)值分配的導(dǎo)向、要素和矛盾管理

    三、 以客戶(hù)為中心l 成就客戶(hù)

    l 如何讓客戶(hù)需求成為發(fā)展動(dòng)力

    l 成就客戶(hù)在華為的實(shí)踐

    四、以?shī)^斗者為本,長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗l 什么是艱苦奮斗

    l 為什么要艱苦奮斗

    l 艱苦奮斗在華為的實(shí)踐

    l 艱苦奮斗與創(chuàng)新精神

    五、自我批判讓華為走到今天l 什么是自我批判

    l 為什么要自我批判

    l 自我批判在華為的實(shí)踐

    課程總結(jié)

    全部評(píng)論 (0)
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