【課程類別】 本課程為員工特訓班，授課時間為2天 【課程價值分析】 課程通過互動、影片、音樂、燈光，加上教練引導，培養每位成員對企業的忠誠度、熱情度，以及對主管領導的支持與理解，使參訓人員體驗到激情
高效執行力與卓越領導力 【課程目標】： 1、 幫助企業統一高層管理者的執行理念和執行心態，擺脫舊有的管理理念和執行態度。學習掌握有效的執行力建設工具與方法，幫助企業建立完整的執行力體系。 2、使企業
《戰略增長 利潤為王》團隊方案班 【為什么需要這個課程？】 當前企業績效管理的現狀：形式太復雜、執行走形式、結果沒成效、員工不快樂 當前企業管理的障礙： 1）時代改變，企業與員工間的關系徹底變化 2
【課程體系】 守則 守則乃為協助一群人在同一環境下充分合作而設。在課程第一天，導師讀出課程守則，并要求您在課程期間遵守。 二人對話 二人對話是您與另一名參與者相互交流、導師可能要求您回答一連串問題、
【課程大綱】 第一講 巔峰團隊管理者的領導力建設 1、如何規范團隊領導者的管理動作 2、優秀團隊領導者的個人素質體現在哪些方面 3、優秀團隊領導者如何進行個人角色定位 4、如何做巔峰團隊的領導者—
【課程綱要】 第一講：行業危機——喚起銷售人員沉睡的狼性 1、“寒冬”與“機遇”，認識狼性 2、狼性意識就是強者意識 3、危機意識產生影響力 4、面對“寒冬”如何給自己人生定位？ 5、拒絕平庸、立志
【培訓特色】 體驗式培訓：理論學習與演練討論相結合，通過引用精彩案例與實際工作問題，結合情景模擬、角色扮演、體驗式培訓與模擬演練等，使員工在輕松快樂的學習氛圍中掌握知識 【課程大綱】 第一講：現代
【課程大綱】 第一講：執行的主體——強大團隊 1、領導：領導不是任命出來的，是自己主動承擔責任而站出來的。 2、個人：什么是團隊？無原則的友愛不是團隊，只是朋友的小圈子，只有各自獨立地履行職責，互相
【課程大綱】 第一項修煉：打開內心世界的改變之門 1、改變你自己，走向職業化 2、過去不等于將來，改變是前提 3、心門不打開，成功就不會光臨 人生最遠的道路就是從想到——做到 改革開放三十年我們只做
【課程大綱】 第一模塊 企業危機：呼喚責任 核心理念：危機的癥結在于責任缺失 1、責任是個人成功的標準 2、員工的責任心就是企業的競爭力 3、對工作負責任就是對自己的人生負責任 4、責任心關乎一個企
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