課程名稱:《營銷計劃與業績提升》 課程性質:內訓 教學時數:學時6-12小時(1-2天) 課程對象:全體營銷人員 課程簡介:企業做大做強主要的方法就是進行新市場的開發和對利基市場的維護,新市場的開發
課程名稱:《商業模式與營銷策劃》 課程性質:內訓/公開課 教學時數:學時6小時(1天) 課程對象:全體營銷人員 課程目的:通過商業模式與營銷策劃的相同與不同之處,介紹商業模式的常見形式與操作方法,教
課程名稱:《營銷操盤手特訓營》 課程性質:公開課 教學時數:學時12小時(2天) 課程對象:營銷團隊經理以上級別 課程簡介:本課程特點鮮明,形式獨創,通過簡單的六個字,概括了營銷的核心內容,簡單明了
課程名稱:《打造營銷鐵軍》 課程性質:內訓/公開課 教學時數:學時:12小時(2天) 課程對象:全體營銷人員 課程簡介:企業的業績主要是通過營銷團隊來完成的,進入互聯網時代,市場競爭加劇,如何打造一
課程名稱:《自媒體的運營與品牌傳播》 課程性質:內訓/公開課 教學時數:學時6-12小時(1-2天) 課程對象:全體營銷人員 課程簡介:自媒體是互聯網時代傳播的重要工具,但是眾多企業建立了自媒體后沒
課程名稱:《爆款產品的打造與推廣》 課程性質:內訓/公開課 教學時數:學時6小時(1天) 課程對象:全體營銷人員、研發人員 課程簡介: 產品是企業的核心,有的企業研發人員脫離市場開發不出“爆款產品”
課程名稱:《營銷計劃與預算管理》 課程性質:內訓 教學時數:學時6小時(1天) 課程對象:全體營銷人員 課程簡介:“吃不窮、穿不窮、計劃不到處處窮;有計劃不亂,有預算不窮”這些都說明計劃和預算的重要
課程名稱:《營銷會議落地輔導》 課程性質:內訓 教學時數:學時:6小時(1天) 課程對象:全體營銷人員 課程簡介:在企業召開營銷會議或年度會議的時候老師參與,不以講課為主,主要根據員工和客戶提出的問
課程名稱:《團隊建設與高效溝通》 課程性質:內訓/公開課 教學時數:學時:6-12小時(1-2天) 課程對象:所有團隊成員 課程簡介:如何改變團隊“散養”的狀況,強化團隊的凝聚力、向心力、執行力。8
課程名稱:《大客戶的開發與管理》 課程性質:內訓/公開課 教學時數:學時6-12小時(1-2天) 課程對象:大客戶經理、業務員、客服跟單、銷售部經理等涉及客戶開發與管理的營銷人員。 課程簡介:德魯克