譚小芳老師的《管理學技巧培訓》課程內容如下： 第1部分管理者與管理 1.1 誰是管理者？他們在哪里工作 1.2 什么是管理 1.3 管理者做什么 1.4 為什么要學管理 1.5 什么要素重新塑造和重新
譚小芳老師的《有效溝通與默契的藝術》課程內容如下： 第一講 高效溝通概述 1.決定業績的三方面：態度、知識、技巧 2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一 3.高效溝通概述 分析：有效溝通與默契的
譚小芳老師的《連鎖門店經營管理培訓》課程內容如下： 第一部分 連鎖企業門店運營管理概述 第一講 連鎖企業門店概述 第二講 連鎖企業門店的經營業態 第三講 連鎖企業門店的發展模式 分析：連鎖門店經營管理
一、為什么要管理心態 管理者職業素養---培養員工良好的心態是管理的第一要務 心態管理有什么重要的作用 1、心態決定事情能否成功 2、心態決定工作的績效 3、良好的心態 可以決定你的命運 分析：領導者
譚小芳老師的《公司化運作實培訓》課程內容如下： 第一部分 一、領導統御──巔峰領導力 二、領導思維──領導者的大是大非 三、領導知識──管理效應 四、領導工具──巔峰領導實戰工具 五、領導智慧──領導
譚小芳老師的《人際關系與人脈經營培訓》課程內容如下： 第一講：首先要了解中國人的特性 1 言——模棱兩可，言不由衷 2 行——謹慎小心，反求諸己 3 心——追求圓通，善于自保 4 性——愛占全家，死要
譚小芳老師的《人際關系建設與沖突管理培訓》課程內容如下： 一、觀念篇——人際關系就是生產力 1、人際關系的價值 2、人際關系的特點 3、人際關系的本質 4、影響人際關系的三個障礙 5、人際關系的六大陷
譚小芳老師的《企業文化與企業有效管理培訓 》課程內容如下： 一、企業文化的概念與意義 1、何為企業文化？ 2、企業文化的基本載體 3、企業文化的特性與功能（善惡、口碑、傳播性） 4、企業發展為什么離不
譚小芳老師的《人才管理培訓》課程內容如下： 第1講 領導 1 應以領導才能來統帥人才 2 領導的理論 3 領導方式的三種形態 4 隨機應變 分析：人才管理培訓案例！ 解析：人才管理內訓案例! 案例：人
譚小芳老師的《團隊建設培訓》課程內容如下： 第1講 專業技術人員基本能力 1 專業技術人員的概念、特征和范圍 2 專業技術人員的個人能力 3 專業技術人員的團隊能力 分析：團隊建設培訓案例！ 解析：團
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