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組織變革講師課程
鈕東濤
1《變革領導力：數字化時代
組織變革
與管理創新》
領導力
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“領變@”變革領導力沙盤系列版權課程之一 《變革領導力：數字化時代
組織變革
與管理創新》 【課程對象】 涉及變革與轉型的公司及部門的各級管理干部 需實施“變革與創新
曾朝亭
組織發展（2天）
組織發展
組織診斷
組織有效性
組織變革
一 課程收益： 了解組織發展起源 掌握組織發展概念、核心理論/理念 掌握組織診斷流程、方法、常用模型 掌握
組織變革
的理論、類型、流程 提升組織和團隊診斷及其干預設
楊朋
企業
組織變革
：從企業付薪到用戶付薪
中層管理
薪酬管理
商業模式
團隊管理
公司治理
人單合一模式可以解決企業中的博弈難題，原因在于，它把“企業付薪”變成了“用戶付薪”。那么“用戶付薪”究竟是什么呢？ 在人單合一模式下，員工的價值不再是由他的領導判
李惟鈞
建設強勢企業品牌，推動企業轉型升級
企業品牌戰略
集團企業品牌管理
企業文化
雇主品牌建設
業務轉型與
組織變革
課程精要： 通過企業品牌建設，實現企業戰略、品牌和文化協同，推動企業成長和變革。 課程模塊： 模塊一：企業品牌ABC 企業品牌想要什么——企業品牌建設的為什么？如
謝建祥
組織變革
模式與管理
組織變革
變革管理
變革模式
學員在學習
組織變革
理論的基礎上，通過引導實現對企業
組織變革
環境的充分認知，掌握
組織變革
的準備，在此基礎上進行
組織變革
的模式選擇與路徑設計，同時關注變革過程中人的情
李玉萍
版權OD:VUCA時代OD實用策略與技巧工作坊
OD
組織架構
組織變革
課程背景及特點： 中國企業面臨著前所未有的機遇。機遇也意味著挑戰！ “唯一不變的就是變化！企業需要不斷地通過變革應對挑戰。每一次變革都是決定企業發展方向和前景的決
劉峰松
組織發展
創新管理
領導力
戰略管理
企業文化
組織變革
培訓時間：2天 *6小時/天=12小時 課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法 課程大綱 分享與分析 v 請您描述一下當下的社會 v 您認為公司和員
蔡青江
企業變革，成功的八個步驟
企業變革
組織變革
流程再造
組織力打造
組織發展
大家好，我是蔡老師！一個擁有30年企業
組織變革
實戰經驗 ，并為42家企業成功實施過
組織變革
的管理咨詢專家。截止目前，企業
組織變革
成功率達到了95%以上。30年里，
王延廣
《使命、愿景和價值觀》研討會（1天或者2天）案例：麥克韋爾
企業使命
愿景研討會
企業價值觀
麥克韋爾
組織變革
企業使命、愿景研討會 【研討會部分內容】 使命（我們為什么存在？） 迪士尼的使命是，讓世界快樂起來。 ? 阿里巴巴的使命：讓天下沒有難做的生意。 ? GE-通用電
王延廣
基于引導技術的《問題分析與解決-GAS》
spot團隊引導
關鍵對話
王延廣
引導式
組織變革
團隊管理
基于引導技術的 《GAS-問題分析與創新解決工作坊》 Gap Analysis and Solution 引導師實戰演示→學員們實操練習 核心環節 如何有效的激發
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