課程精要：

通過企業品牌建設，實現企業戰略、品牌和文化協同，推動企業成長和變革。

課程模塊：

模塊一：企業品牌ABC

企業品牌想要什么——企業品牌建設的為什么？如何做？做什么？

模塊二：企業品牌的業務面

以客戶為中心，為客戶創造價值；集團型企業的品牌構架管理。

模塊三：雇主品牌建設

建立企業和員工的命運共同體，依托企業成就更大的我，實現我的成長。

股東的自我超越和企業的宗旨；義利兼顧：企業的社會責任。

模塊五：企業品牌內、外部傳播

企業品牌內部和外部傳播；企業品牌建設最佳實踐分享及研討。

模塊六：企業品牌推動企業變革、數字化轉型

品牌、文化和戰略協同；企業品牌推動企業創新和業務轉型升級案例分享和研討。

模塊七：企業品牌管理機制和衡量

如何評估企業品牌建設成效；企業品牌建設和員工發展

課程收獲：

通過培訓，企業各級干部和員工，對品牌和文化建設在企業成長中的重要性和作用方式，形成了統一認識，為企業品牌、企業文化和雇主品牌建設、企業轉型升級，做好思想準備并搖旗吶喊。

課程形式：

采用內訓方式，內容根據企業需要定制，時間為0.5～1天。內訓后會和企業品牌文化團隊共建線上學習群互動探討。

案例介紹：

背景：

博圣生物是最早投身中國出生缺陷防控事業的行業頭部企業，多年來形成了面向婦幼保健醫療系統的強大集成服務能力。

基因檢測技術興起后，包括華大基因在內的一批醫療科技企業加入競爭，對博圣生物構成了巨大挑戰。

博圣生物決定升級品牌定位和視覺形象，拓寬自身的護城河。

解決方案：

在得到委托后，我們深入研究了出生缺陷市場的發展趨勢，通過專家和醫生等專業人士訪談，以及博圣管理層訪談，理解了博圣生物品牌的現狀和所要解決的問題。

接下來，我們和博圣管理層一道，采用戰略研討會的方式，明確了博圣生物的品牌定位機會。我們進而為博圣生物發展了“讓每一位母親享受幸福”的品牌主張和內涵。

在品牌主張的內涵指導下，我們以“第一次胎動為母親帶來巨大幸福”為創意策略，為博圣生物設計了全新的Logo和視覺系統。

成果：