課程精要： 通過企業品牌建設，實現企業戰略、品牌和文化協同，推動企業成長和變革。 課程模塊： 模塊一：企業品牌ABC 企業品牌想要什么——企業品牌建設的為什么？如何做？做什么？ 模塊二：企業品牌的業
課程精要： 品牌戰略就是識別并圍繞客戶真實且重要的需求，明確企業成長機會，以此為錨點，在人心中構建一個獨一無二的概念，用它來統籌品牌經營活動，撬動企業成長。 品牌成長就是結合市場商戰和創新規律，探索
課程精要： Jobs to Be Done是全球新興的客戶洞察、品牌、創新和成長之道，在財富500強企業和互聯網科技企業得到廣泛使用。Jobs to Be Done相信，人們不僅僅是購買產品或服務，
1天時間，訓戰合一，內容講解和實戰研討穿插進行： 1. 統一企業文化建設工作語言：企業使命、愿景和價值觀； 2. 企業的使命、愿景（戰略目標）和客戶需求、企業能力盤點； 3. 企業
1天時間，訓戰合一，內容講解和實戰研討穿插進行： 1. 梳理、挖掘客戶購買決策過程的重要節點或客戶體驗旅程中的關鍵接觸點； 2. 立足企業確定的品牌戰略方向，探索能夠撬動客戶購買或口碑的
1天時間，訓戰合一，內容講解和實戰研討穿插進行： 1. 復盤主要同行或標桿品牌的打法； 2. 理解不同品牌策略背后的戰略意圖、相關的能力和資源支持； 3. 尋找適合本品牌的市場打法。 工作坊具
1天時間，訓戰合一，內容講解和實戰研討穿插進行： 1. 客戶面臨什么問題、如何解決問題？過程中有何痛點？ 2. 不同品牌如何回應客戶的問題？靠什么贏得客戶？ 3. 品牌的機會在哪里？如何把握？
0.5～1天時間，訓戰合一，內容講解和實戰研討穿插進行： 1. 品牌對于本行業企業的成長發揮什么作用？行業標桿性品牌或跨行業代表性品牌如何通過品牌推動企業？ 2. 本品牌的特點和品牌實力盤點。
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