<pre id="ugmco"></pre>
<center id="ugmco"><acronym id="ugmco"></acronym></center>
<bdo id="ugmco"></bdo>
<code id="ugmco"></code>
<rt id="ugmco"><tr id="ugmco"></tr></rt>
<code id="ugmco"></code>
<tfoot id="ugmco"><delect id="ugmco"></delect></tfoot>
<abbr id="ugmco"></abbr>
<dl id="ugmco"><tr id="ugmco"></tr></dl>
<li id="ugmco"></li>
<abbr id="ugmco"><source id="ugmco"></source></abbr>
<li id="ugmco"><input id="ugmco"></input></li>
<bdo id="ugmco"><source id="ugmco"></source></bdo>
首頁
講師
講師視頻
講師課程
授課見證
培訓需求
行業(yè)資訊
登錄
|
免費注冊
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
講師
視頻
課程
授課見證
需求
搜 索
熱門搜索：
互聯(lián)網(wǎng)
領導力
執(zhí)行力
中層管理
團隊建設
TTT
經(jīng)銷商管理
銷售技巧
易經(jīng)風水
發(fā)布培訓需求
或
找官方推薦
共為您尋找到
842
個講師課程
默認排序
瀏覽數(shù)
發(fā)表時間
轉(zhuǎn)型講師課程
李青剛
《突圍共贏：
轉(zhuǎn)型
期狼性團隊打造》 培 訓 大 綱
轉(zhuǎn)型
期
狼性團隊
突圍
共贏
【課程背景】： 生存第一、絕對競爭和危機意識，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！
李青剛
《HR-HRBP角色
轉(zhuǎn)型
與能力突破》 課 程 大 綱
HRBP
HR
角色
轉(zhuǎn)型
【課程背景】： 從HR到HRBP，如何定位角色？如何實現(xiàn)跨越協(xié)同？ 如何評價從HR到HRBP的有效性？工作價值在哪里？ HRBP“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)
羅鵬
綜合管理提升類課程：
轉(zhuǎn)型
——從專業(yè)人才到優(yōu)秀管理者的三項修煉
非人力管理
中層管理
領導力
團隊管理
銀行保險
課程介紹 企業(yè)的管理人員往往來自于兩個方面，一是從業(yè)務骨干、業(yè)務能手或技術人才中提拔；二是“空降兵”。無論哪種方式，管理者除了要具備良好的心態(tài)外，對下屬進行必要的
柳瑞軍
柳瑞軍2021最新版權課《企業(yè)持續(xù)成長密碼：戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
和變革領導力?》
柳瑞軍
戰(zhàn)略
轉(zhuǎn)型
變革
領導力
一、課程背景和意義 企業(yè)在發(fā)展過程中，隨著業(yè)務的增長，企業(yè)規(guī)模的擴大，以及外部環(huán)境的變化，不同的發(fā)展階段會面臨不同的發(fā)展瓶頸和管理難題。所以，如何突破這些瓶頸，克
胡福庭
《數(shù)字經(jīng)濟時代，如何做好銷售化
轉(zhuǎn)型
》
戰(zhàn)略管理
營銷管理
項目管理
營銷
客戶服務
單元一、看現(xiàn)狀、謀出路，路在何方？ 現(xiàn)代物流快遞行高速發(fā)展的今天，網(wǎng)點布局以及全面提升運營能力的競爭態(tài)勢告一段落。在數(shù)字經(jīng)濟時代的新形勢下，僅靠傳統(tǒng)方式維系野蠻增
唐興通
增長戰(zhàn)略講師培訓師唐興通談《增長戰(zhàn)略與實現(xiàn)路徑》 大綱
增長
創(chuàng)新
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
《增長戰(zhàn)略與實現(xiàn)路徑》 課程大綱 課程收益： 通過本課程的學習，掌握增長戰(zhàn)略的方法論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務； 全面深刻了解增長路徑及戰(zhàn)略
唐興通
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
課程收益： 通過本課程的學習，掌握數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
的方法論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務； 全面深刻了解數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
及相關的內(nèi)容，能夠建立科學高效的數(shù)字
梁宇
打造高績效的數(shù)字化
轉(zhuǎn)型
管理團隊
團隊建設
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
領導力
數(shù)字化時代，數(shù)字化業(yè)務將推動人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、消費互聯(lián)網(wǎng)、智慧城市的發(fā)展，數(shù)字化智能化的商業(yè)體系和數(shù)據(jù)化的盈利模式將改變以往企業(yè)的經(jīng)營模式和競爭方式，
唐云霞
《新經(jīng)理的角色定位與
轉(zhuǎn)型
》
中層管理
四川
執(zhí)行力
團隊建設
團隊管理
一、 課程背景 很多剛剛從業(yè)務骨干走上管理崗位的人，往往難以快速適應角色的轉(zhuǎn)變，工作職責和重點不清晰。而導致工作進展緩慢。本課程對新晉管理者的心態(tài)轉(zhuǎn)變，角色定位進
余成根
3月27日(蘇州)“注塑企業(yè)
轉(zhuǎn)型
升級技術”高級研修班
注塑企業(yè)
【主辦單位】 華南注塑技術管理顧問有限公司 (權威、專業(yè)、品牌) 【媒體支持】 中國注塑人才網(wǎng)、中國注塑培訓網(wǎng)、華南注塑技術顧問網(wǎng)、華南注塑機保養(yǎng)網(wǎng)、中國塑料人才
上一頁
1
...
12
13
14
15
16
...
下一頁
共 85 頁
相關搜索：
轉(zhuǎn)型講師課程
|
轉(zhuǎn)型培訓師課程
|
轉(zhuǎn)型培訓講師課程
客服熱線
400-600-9086
工作日 9:00-18:00
簡介
關于我們
聯(lián)系我們
匯款方式
法律聲明
幫助
意見反饋
講師指數(shù)
證書查詢
網(wǎng)站地圖
共贏
客戶見證
友情鏈接
站點新聞
推廣服務
分站招商
導航
講師風云榜2020
講師風云榜2019
講師風云榜2018
講師風云榜2017
講師風云榜2016
講師鮮花特權
講師網(wǎng)官微
找講師小程序
Copyright©2008-2025 版權所有
浙ICP備06026258號-1
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務所
梁俊景
律師 李小平律師
主站蜘蛛池模板：
亚洲成a人一区二区三区
|
亚洲av综合av一区
|
中文字幕一区在线播放
|
日韩一区二区三区精品
|
中文字幕精品亚洲无线码一区应用
|
亚洲AV无码一区二区三区人
|
欧美日韩精品一区二区在线视频
|
日韩精品中文字幕视频一区
|
国产成人高清视频一区二区
|
欧美一区内射最近更新
|
国产精品一区二区AV麻豆
|
99久久精品国产免看国产一区
|
一区二区三区在线看
|
污污内射在线观看一区二区少妇
|
国语精品一区二区三区
|
亚洲国产精品一区二区三区在线观看
|
香蕉久久ac一区二区三区
|
亚洲福利视频一区二区
|
精品一区二区三区四区在线播放
|
在线精品日韩一区二区三区
|
中文字幕精品亚洲无线码一区应用
|
深田咏美AV一区二区三区
|
精品福利一区二区三区精品国产第一国产综合精品
|
乱码人妻一区二区三区
|
久久精品无码一区二区三区日韩
|
亚洲国产美女福利直播秀一区二区
|
国产精品一区不卡
|
亚洲色偷偷偷网站色偷一区
|
日本一区二区三区不卡视频中文字幕
|
中文字幕日韩一区二区三区不卡
|
国产成人AV区一区二区三
|
国产亚洲无线码一区二区
|
精品国产日韩亚洲一区在线
|
亚洲AV成人一区二区三区AV
|
久久99国产一区二区三区
|
日韩精品一区二区三区老鸭窝
|
国产成人精品一区二区三区
|
成人在线一区二区
|
无码乱人伦一区二区亚洲一
|
午夜无码视频一区二区三区
|
亚洲国产一区二区三区在线观看
|
浙公網(wǎng)安備 33010802003509號
杭州講師網(wǎng)絡科技有限公司
