《增長戰略與實現路徑》  課程大綱

課程收益：

通過本課程的學習，掌握增長戰略的方法論，并在實踐中善于創造性地把知識用于具體操作的實務；

全面深刻了解增長路徑及戰略管理相關的內容，能夠建立科學高效的增長戰略及營銷應用流程，有效傳達到位并推動實施。

【課程大綱】

第一講：持續增長的路徑與趨勢

1.       互聯網與商業深度變革的發展歷程

2.       人工智能、5G、大數據與商業融合新趨勢

3.       科技雷達與產業10倍速變化

4.       消費社群年輕化驅動及商業運營

5.       傳統商業邏輯被摧毀

6.       案例研討：增長戰略方向及未來發展

第二講：戰略增長方向：選擇從事是什么行業

1.       戰略增長與機會選擇

2.       定義我們從事的行業

3.       增長的邊界與信念

4.       迪士尼的增長選擇

5.       亞馬遜的增長選擇

6.       第二曲線跨越

7.       案例研討：定義增長，從行業下手

第三講：增長戰略實現路徑

1.       安索夫矩陣產品戰略矩陣

2.       新產品、新市場、新用戶的邏輯

3.       做出讓人尖叫的產品，場景+痛點+高頻+剛需

4.       喜家德水餃、蔦屋書店

5.       競爭紅海中，尋找產品機會點

6.       案例研討：數字化轉型時代做產品

第四講：市場戰略增長方法與路徑

1.       抖音、直播、短視頻與業績增長的關系

2.       核心能力結構化改變：走向客戶關系經營新時代

3.       連接用戶戰略（經營+大數據+5G）

4.       內容力，數字化轉型關鍵抓手

5.       私域流量與公域流量

6.       市場創新轉型核心方法論：場景+社群+內容+連接

7.       場景營銷思維與營銷創新

8.       案例研討：數字化轉型年代營銷實踐的挑戰？

第五講：增長戰略與組織建設

1.       知識與經驗萃取與經營

2.       塑造柔性、敏捷組織

3.       走向教練式賦能型管理

4.       激活個體的力量

5.       案例研討：如何構造新環境下團隊及組織，KPI