【課程背景】：

       生存第一、絕對競爭和危機(jī)意識，這是狼性三種精神，這是華為的核心精神！                                 

                                                                                          ——華為董事長  任正非

      狼群是最具戰(zhàn)斗力并能在最嚴(yán)酷的自然條件下生存的群體。勇敢、機(jī)智、兇殘、雄心、耐性是它的代名詞，它們在與對手交鋒中，通過精密的分析、布陣、抓住機(jī)會，準(zhǔn)確攻擊，手法穩(wěn)狠，一舉把對方全殲，從而打贏一場場生存大戰(zhàn)。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，面對日益激烈的市場競爭，如果將狼的態(tài)度、精神與意志移植到企業(yè)團(tuán)隊(duì)的大腦中，將狼群的法則用在企業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作與管理上，那么我們就擁有了像狼一樣嗅覺靈敏、目光敏銳、主動出擊、協(xié)同作戰(zhàn)、忠于集體的團(tuán)隊(duì)精英，在市場日異變化的競爭當(dāng)中無往而不利，讓您的企業(yè)在激烈競爭中突圍共贏，超倍贏利！本課程采用才智思維工具導(dǎo)入、案例研討、專題互動、模擬演練、以及問答解惑的授課形式，為您鍛造經(jīng)受市場考驗(yàn)的狼性團(tuán)隊(duì)！

【課程收益】：

1．熟悉精英團(tuán)隊(duì)職業(yè)化溝通和員工職業(yè)化培養(yǎng)方法；

2．幫助團(tuán)隊(duì)完成狼性轉(zhuǎn)變，加快個(gè)人組織化的轉(zhuǎn)變；

3．掌握職業(yè)化工具，提高工作成效、完成組織目標(biāo)；

4．提煉團(tuán)隊(duì)行動力關(guān)鍵因素（播種行動力“基因”）；

5．提高團(tuán)隊(duì)行動力和責(zé)任感，完善團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)工作技巧；

6．提升管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和協(xié)作能力，避免“執(zhí)行缺位”。

【課程特色】：

1. 給創(chuàng)新——注重理論、思維和底蘊(yùn)巧妙激發(fā)學(xué)員。

2. 給系統(tǒng)——幫助學(xué)員整理思路，用架構(gòu)串聯(lián)經(jīng)驗(yàn)。

3. 給體驗(yàn)——用心理技術(shù)開悟，高品質(zhì)互動與共享。

4. 給思想——培訓(xùn)師對核心內(nèi)容的獨(dú)立見解與思考。

5. 給視野——洞悉中西管理，拓寬視角與格局能量。

6. 給引導(dǎo)——用嵌入式培訓(xùn)技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員愉悅參與。

7. 給工具——給予測評工具與延伸落地使用的方法。

【授課專家】：

（詳見“講師簡介”）

【授課方式】：

       幽默風(fēng)趣、邏輯清晰、案例解析、診斷研討、互動分享、精彩點(diǎn)評，針對實(shí)踐管理中存在的問題展開剖析式講授，將案例融入企業(yè)實(shí)踐，強(qiáng)化場景角色訓(xùn)練，小組討論與行動學(xué)習(xí)式分享相結(jié)合，體驗(yàn)式執(zhí)行，工具化落地。

【授課時(shí)長】：

1天（6-7小時(shí)）

【課程綱要】：

第一單元  狼性意識—轉(zhuǎn)型期企業(yè)競爭環(huán)境與內(nèi)在引擎

第二單元   狼性力量—狼性團(tuán)隊(duì)本色精神與職業(yè)狀態(tài)

第三單元  狼性行動—高效職業(yè)化團(tuán)隊(duì)八大行動力賦能
第四單元   狼性突破—狼性團(tuán)隊(duì)工作效能提升突破