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平均課酬
23585
講師
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課程
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授課見證
1355
胡一夫
《
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管理、優(yōu)化、再造》
中層管理
一、關(guān)注
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1、企業(yè)的困惑 2、
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管理PDCA環(huán) 3、經(jīng)典
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管理案例 分享：
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管理那點事兒 二、
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與
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管理 1、
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概念 2、
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管理概念 3、
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管理
謝朝暉
企業(yè)戰(zhàn)略
流程
優(yōu)化與管理
集團管控
幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握： 1. 戰(zhàn)略
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管理的挑戰(zhàn)與管理框架 2. 戰(zhàn)略
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與運營
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相同與差異 3. 如何對公司
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實施戰(zhàn)略診斷 4. 有效篩選戰(zhàn)略
李見明
企業(yè)
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改善培訓(xùn)
企業(yè)管理
課程名稱： 企業(yè)
流程
改善 課程描述： 您所在的企業(yè)不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎？企業(yè)是強調(diào)部門垂直管理還是強調(diào)協(xié)同化、標準化？跨部門協(xié)同的理念在組織的管理實
郭致星
項目管理
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與工具實戰(zhàn)精粹
項目管理
項目管理
流程
與工具實戰(zhàn)精粹 一、 課程特點 授課形式：理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑 突出“理論”特點，注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗，其中理論講解50%
劉恒
督導(dǎo)速修の標準化店務(wù)
流程
門店管理
以實操落地的形式授課，分解到每一個具體動作及語言模板，結(jié)合現(xiàn)場演練。整個學(xué)習(xí)過程采用分組PK形式進行，穿插團隊士氣展示、才藝展示環(huán)節(jié)，全程導(dǎo)入家庭、學(xué)校、軍隊、宗教
彭代蓮
流程
優(yōu)化
質(zhì)量管理
每項工作都可視為一個
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，而根據(jù)研究資料，在
流程
優(yōu)化前，
流程
中不增值活動的時間之和通常要占全
流程
時間的95%以上。本課程將講授
流程
設(shè)計的原則、
流程
評估標準、
流程
優(yōu)化
諸強華
項目型銷售業(yè)務(wù)
流程
與標準化管理
項目型銷售
顧問式銷售
銷售
流程
大客戶銷售
工業(yè)品銷售
業(yè)務(wù)
流程
標準化管理是指營銷及服務(wù)管理中，針對每個節(jié)點進行有效質(zhì)量控制，通過每個過程細節(jié)進行精細化管理，從而達到全面營銷質(zhì)量管理。 銷售
流程
能提供給銷售團隊一個有據(jù)
章誠
《
流程
的簡單化設(shè)計及應(yīng)用》
戰(zhàn)略管理
《
流程
的簡單化設(shè)計及應(yīng)用》課程簡介：中國企業(yè)整體效率不高。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理者、員工，常常抱怨忙碌而很盲目。原因固然多種多樣，但企業(yè)內(nèi)部管理的復(fù)雜化是“兇手”之一。導(dǎo)致
吳誠
《供應(yīng)鏈
流程
管理》培訓(xùn)方案（吳誠老師）
供應(yīng)鏈管理
《供應(yīng)鏈
流程
管理》大綱（吳誠老師）【課程背景】隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈與
流程
管理水平將成為衡量企業(yè)核心競爭
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱
管理人員系統(tǒng)思考決策
管理人員系統(tǒng)思考
中基層管理思考與決策
管理層系統(tǒng)思考與決策
管理者高效思考與決策
《管理人員系統(tǒng)思考與決策》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：兩天 課程大綱： 前言 管理者與思維創(chuàng)新
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梁俊景
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