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    謝朝暉:企業戰略流程優化與管理
    2016-01-20 10028
    對象
    公司總裁、副總經理、公司運營和營銷部門總監和經理
    目的
    讓學員帶著企業可實際運用的成果離開
    內容
    幫助公司中高層核心團隊理解并初步掌握: 1. 戰略流程管理的挑戰與管理框架 2. 戰略流程與運營流程相同與差異 3. 如何對公司流程實施戰略診斷 4. 有效篩選戰略流程 5. 實施戰略流程的評估與優化 6. 戰略流程的高效執行 7. 構建戰略流程管理體系 課程大綱: 1. 公司戰略流程管理所面臨的挑戰 2. 戰略流程管理的核心原則與框架 3. 公司戰略流程體系診斷 4. 有效梳理與篩選各管理層級的戰略流程 5. 實施戰略流程的評估與優化 6. 確保戰略流程的高效實施 7. 構建企業戰略流程管理體系 8. 現場實戰演練、輔導與成果輸出
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