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講師大數(shù)據(jù) | 獨家
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平均課酬
23585
講師
440
視頻
118
課程
655
授課見證
1355
周水根
《績效管理
流程
與激勵沙盤實戰(zhàn)》
績效管理
課程大綱 一、前言 1. 企業(yè)績效管理中碰到的典型問題及分析 2. 企業(yè)管理者的遺憾是什么？ 3. 影響企業(yè)績效管理不成功的主要因素是什么？ 4. 演練與問題討論
徐大地
總裁班3-2:《電商團隊架構(gòu)職責
流程
》
團隊建設(shè)
課程大綱：1.團隊架構(gòu)： 平穩(wěn)期、初創(chuàng)期、成熟期的電商團隊架構(gòu)與演變；2.崗位職責：電商團隊崗位職責編制；3.工作
流程
：電商團隊內(nèi)部、團隊之間的工作
流程
，SOP表與
李會華
過六關(guān) 選人才----招聘實戰(zhàn)技巧之
流程
招聘面試
1. 第一關(guān)：發(fā)布信息1) 招聘計劃2) 招聘信息的要件? 案例:對比，纖毫畢現(xiàn)----某崗位招聘信息對比3) 招聘信息的確認：傳遞了應該傳遞的信息嗎？4) 招聘渠
張翚
基于企業(yè)
流程
的執(zhí)行力修煉
執(zhí)行力
課程大綱 一、 企業(yè)執(zhí)行力挑戰(zhàn) 1. 案例引述 巨大中華的興衰 奇瑞與長城的比較 德魯克的企業(yè)責任的思考 &#
周水根
《基于企業(yè)競爭力的
流程
管理與意識提升》
企業(yè)管理
流程
管理
l
流程
意識
課程背景 當今企業(yè)之間的競爭，實際上是商業(yè)模式及
流程
能力之間的競爭。 一方面，
流程
是實現(xiàn)商業(yè)模式的核心載體，企業(yè)需要打造以客戶為導向的端到端
流程
。 另一方面，
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張永杰
研發(fā)
流程
研討式培訓
項目管理
課程大綱 研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析 企業(yè)價值鏈介紹（研發(fā)與市場、供應鏈、財務、人力資源、IT的關(guān)系） 研發(fā)管理體系框架和思想 產(chǎn)品開發(fā)的基本理念 案例分析：我
張永杰
新產(chǎn)品研發(fā)
流程
優(yōu)化與研發(fā)項目管理
項目管理
課程大綱 研發(fā)
流程
與項目管理的定位分析 研發(fā)項目成功的七大要素分析 產(chǎn)品開發(fā)
流程
與研發(fā)項目管理的關(guān)系 做好研發(fā)項目管理的四大前提條件 推行研發(fā)項目管理的三大分離之：
張永杰
卓越的研發(fā)
流程
管理
項目管理
課程大綱 產(chǎn)品開發(fā)
流程
在公司
流程
體系中的位置 公司
流程
體系架構(gòu)介紹 創(chuàng)建企業(yè)級
流程
地圖（Level 0） 創(chuàng)建研發(fā)域
流程
地圖（Level 1） 創(chuàng)建研發(fā)業(yè)務模塊
流程
趙智平
工作抽樣與IE改善
流程
生產(chǎn)管理
臺灣趙智平老師-核心品牌課程-工作抽樣與IE改善
流程
主講：臺灣趙智平 課程介紹： 如何找到、定位IE改善的要點與方向，工作抽樣可以協(xié)助我們統(tǒng)計分析浪費之所在，讓我
王興茂
醫(yī)院業(yè)務
流程
優(yōu)化與品質(zhì)效率提升
精細化管理
醫(yī)院業(yè)務
流程
優(yōu)化與品質(zhì)效率提升 課程背景： 2008年1月28日，深圳孫女士因患卵巢囊腺瘤在深圳某醫(yī)院施行微創(chuàng)腹腔鏡手術(shù)，手術(shù)中殘留了紗布。一小手術(shù)引發(fā)9手術(shù)，導致
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